Seminare Allgemein Grundstufe
  Nr. 2018129  
  Thema Geschäftsprozessrevision  
  Referenten Dipl.-Ing. (FH) Paul Rieckmann  
  Termin von28. Mai 2018, 09:30 Uhr
bis29. Mai 2018, 16:00 Uhr

  
  Seminarort 60439 Frankfurt am Main
relexa hotel Frankfurt/Main, Lurgiallee 2		  
  Gebühr 1.010,00 € für Mitglieder des DIIR
1.085,00 € für Nichtmitglieder		  
  Seminaranmeldung

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Geschäftsprozessrevision – grafische Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse


Kostendruck, Wirtschaftlichkeit, Effizienz und Effektivität führen die IR zur Revision der Geschäftsprozesse. Die Anforderungen an die IR zielen auf Wirtschaftlichkeit durch nachvollziehbare Analysen und Bewertungen der Geschäftsprozesse. Kosten- und Zeitdruck erfordern praxisnahe IR-Methoden und vermittlungsfähige IR-Berichte. Um diesen Kernanforderungen gerecht zu werden, benötigt die IR grafische Analyse- und Optimierungsmethoden im Rahmen der GP-Modellierung (GPM). Risiken und Chancen der Geschäftsprozesse (GP) können ganzheitlich in einer Systemarchitektur von Workflows, GP-Kosten, Interner Kontrollsysteme, Controlling und Geschäftsumwelt entwickelt werden.

Die grafische GP-Revision ist eine praxisnahe Methode zur effizienten Prüfung komplexer Ablauf- und Aufbaustrukturen. Die grafische Darstellung ermöglicht im IR-Bericht eine intuitive Erfassung der Analysen für Geprüfte und Berichtsempfänger. Der IR erlaubt sie eine verbesserte Analyse und Darstellung der Geschäftsprozesse. Selbst komplexeste Geschäftsprozesse lassen sich mit dieser Methode erfassen und optimieren.

Die Methodik enthält praxiserprobte Workflow-Diagramme, Prozessketten, Abweichungsanalysen, Checklisten, GP-Systeme, GP-Klassifizierungen, Struktur der Geschäftsvorfälle usw. In der GP-Revision werden Schwachstellen, Schnittstellen, Medien- und Organisationsbrüche im Detail erfasst, bewertet und reorganisiert. Die vorgestellten Methoden, Unterlagen, Checklisten, Musterdateien für Visio usw. lassen sich direkt in der Praxis anwenden.		  
  Programm
  • Praxis- und beispielbezogene Einführung in die GP-Revision
  • Graphische Darstellung der GP mit Excel, Visio usw.
  • Vorteile und Möglichkeiten graphischer Darstellungen in Berichten
  • Einführung in die Ablauf-Aufbau-Daten-Matrix
  • Praktische Einführung in Optimierungstools mit Beispielen
  • Workshop mit Beispielen der Teilnehmer/innen
  • System der Geschäftsprozesse und Referenzmodelle
  • Ermitteln der Risiken und Chancen durch Abweichungsanalysen
  • Einführung in eine ganzheitliche GP-Revision:
    • Analyse einzelne Arbeitsvorgänge mit Beispielen
    • Vermeiden von Medienbrüchen und Doppelarbeiten
    • Analyse und Bewertung der Schnittstellen
    • Bedeutung von Verzweigungen
    • Bestimmung und Abgleich der Soll-Ist-Prozessabläufe
  • Prozessunabhängigkeit der IR? Zur IR-Beraterrolle
  
  Teilnehmerkreis Revisoren, Controller, Qualitätsmanager, Prozessverantwortliche  
  Voraussetzung Praktische Revisions- und ggf. Managementerfahrung.  
  Seminarort Bitte beachten Sie folgende Informationen:
  • Wir bitten Sie, Ihre Zimmerbuchung selbst vorzunehmen.
  • Teilnahmegebühr einschließlich Seminardokumentation (digital), Pausengetränken und Mittagessen (Seminaranteil nach §4 Nr. 22 UStG umsatzsteuerfrei, Verpflegungsanteil zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer).