Seminare F√ľhrungskr√§ftetraining
  Nr. 2018298  
  Thema Ausrichtung und Strategie der Internen Revision  
  Referenten Hans-Willi Jackmuth  
  Termin von27. November 2018, 09:00 Uhr
bis28. November 2018, 17:30 Uhr


 
  Seminarort 60486 Frankfurt am Main
St. Martin Tower, Franklinstraße 61-63
 
  Gebühr 1.060,00 € für Mitglieder des DIIR
1.135,00 € für Nichtmitglieder
 
  Seminaranmeldung

Wenn Sie sich regelm√§√üig f√ľr unsere Seminare anmelden, empfiehlt sich die Registrierung auf unserer Webseite.

Sollten Sie bereits registriert sein, können Sie sich hier einloggen.

   

Ausrichtung und Strategie der Internen Revision


Das zweitägige Seminar fokussiert strategische Themen i.S. der Ausrichtung und Strategie der Internen Revision. Dazu gehören im Rahmen des ersten Tages die Ausrichtung der Internen Revision mittels nachhaltiger Personalentwicklung sowie die Strategien unter Einbezug gesetzlicher Entwicklungen. Der zweite Tag ist der Schnittstellenthematik gewidmet, mit der sich IKS, Compliance, Fraud-/Risikomanagement und Interne Revision auseinanderzusetzten haben. Ergänzend wird das Thema der Qualitätssicherung in der Internen Revision behandelt.
 
  Programm Tag 1: Ausrichtung und Strategie der Internen Revision
  • Ausrichtung mittels nachhaltiger Personalentwicklung
    • Nutzung & Aufbau interner Ressourcen sowie Teambildung
    • Modelle in der Personalentwicklung und -diagnostik
    • Kommunikationsstrategien innerhalb verschiedener Gruppen
  • Strategien unter Einbezug gesetzlicher Entwicklungen
    • Antizipative Integration gesetzlicher Entwicklungen (und Erf√ľllung gesetzlicher Anspr√ľche)
    • Holistische Betrachtung der Corporate Governance im Unternehmen
    • Unabh√§ngigkeit und Objektivit√§t der IR sowie Umgang mit Interessenskonflikten
    • Risikoorientierte Pr√ľfungsplanung
    • Internes Kontrollsystem und Dokumentationstiefe
    • Pr√ľfung vs. Beratung
Tag 2: Schnittstellen & Leitgedanke der Qualitätssicherung
  • Schnittstellenbedingtes Dilemma ‚Äď Synergie- vs. Konfliktpotential: IKS ‚Äď Compliance ‚Äď Fraud-/Risikomanagement ‚Äď Interne Revision
    • Einordnung im Unternehmensgebilde: Aufgaben und klare Abgrenzung der Fachbereiche
    • Nutzung der Synergieeffekte
    • Schnittstellen-Themen mit Konfliktpotential
  • Leitgedanke der Qualit√§tssicherung
    • Sicherung eigener Qualit√§tsstandards
    • Kontinuierliche Verbesserung der Prozesse mit Hilfe eines Qualit√§tsmanagementsystems
    • Qualit√§t unter Ber√ľcksichtigung von Budget und Mitarbeitern
 
  Seminarziel Nach erfolgreicher Teilnahme kennen Sie:
- Strategien und Modelle einer nachhaltigen Personalentwicklung
- Corporate Governance und IKS
- Schnittstellenproblematiken und Lösungsansätze bei miteinander konkurrierenden Fachabteilungen
- Qualitätssicherungsansätze in der IR
 
  Teilnehmerkreis F√ľhrungskr√§fte der Internen Revision, Revisoren, externe Pr√ľfer  
  Lehrmethode Vortr√§ge, Diskussion; praktische √úbungen/Beispiele  
  Voraussetzung Mehrj√§hrige Revisionst√§tigkeit  
  Seminarort Bitte beachten Sie folgende Informationen:
  • Wir bitten Sie, Ihre Zimmerbuchung selbst vorzunehmen.
  • Teilnahmegeb√ľhr einschlie√ülich Seminardokumentation (digital), Pausengetr√§nken und Mittagessen (Seminaranteil nach ¬ß4 Nr. 22 UStG umsatzsteuerfrei, Verpflegungsanteil zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer).
 
  Hinweis Anerkannte QA-relevante Fortbildung zur Aufrechterhaltung der Akkreditierung