Aufgaben und Ziele des Arbeitskreises "Interne Revision im Mittelstand"

Zum DIIR-Arbeitskreis Revision im Mittelstand gehören aktuell (Stand: September 2010) ca. 65 Firmen überwiegend aus dem deutschen Mittelstand. Darüber hinaus gibt es ca. 15-20 Firmen, die als Gäste an unseren Veranstaltungen teilnehmen und häufig nach kurzer Zeit auch Mitglied werden. Der Arbeitskreis wird geleitet von

  • Herrn Günther Meggeneder, ista Interational GmbH

Auf Grund der Größe wird er unterstützt von zwei Stellvertretern:

  • Frau Beate Spickenheier, Klett AG
  • Herr Urban Becker, SCHÜCO GmbH

Die Hauptziele unseres Arbeitskreises sind:

  • Förderung des Erfahrungsaustauschs zwischen Revisorinnen und Revisoren im Mittelstand
  • Gewinnung praxisorientierter Anregungen
  • Förderung der Weiterbildung
  • Bündelung der (Revisions)-Interessen mittelständisch aufgestellter Unternehmen und deren Vertretung im IIR
  • Der Arbeitskreis hat sich zur Erreichung seiner Ziele folgende, regelmäßige Aufgaben gestellt:
  • Austausch und Erarbeitung von Tools und Methoden für die tägliche Revisionsarbeit zur Sicherung des Unternehmenserfolges
  • Diskussion aktueller Entwicklungen, welche die Anforderungen an die Interne Revision beeinflussen
  • Sammlung und Diskussion praktischer Erfahrungen und IKS-Aspekte zu den Prüfungsthemen aller Revisions-relevanten Geschäftsprozesse über alle Phasen einer Revision, d.h. von der Programmplanung über die Auditplanung, die Prüfungsdurchführung, die Berichterstattung, die Nachschau bis zum Follow-Up
  • Publikationen für die ZiR zu ausgewählten Revisionsthemen
  • Aktive Teilnahme an Veranstaltungen des IIR, z.B. durch Fachvorträge, Workshops etc.

 

Ein wesentliches Strukturelement des Arbeitskreises sind seine internen Fachgruppen. Revisionsbereiche in mittelständisch aufgestellten Unternehmen bestehen häufig aus weit weniger als 10 Mitarbeitern, die übergreifend nahezu alle Revisionsthemen abdecken müssen. Daher hat sich der Arbeitskreis für die parallele Bearbeitung von Revisionsthemen in Fachgruppen organisiert. Aktuell (September 2010) gibt es die Fachgruppen:

  • Coso / Kontrollstandards
    (Leitung / Kontakt Beate Spickenheier)
  • Compliance
    (Leitung / Kontakt Dr. Robert Wagner)
  • Wirtschaftskriminalität
    (Leitung / Kontakt Klaus-Dieter Göbel)
  • IT-Revision
    (Leitung / Kontakt Christian Funk)
  • Materialwirtschaft und Management
    (Leitung / Kontakt Urban Becker)
  • Arbeitspapiere
    (Leitung / Kontakt Walter Obermann)

die sich mit den besonderen Mittelstand-spezifischen Aspekten dieser Themen intensiv befassen. Neben den Fachgruppen, die u.a. auch Tools und Hilfsmittel zu ihren jeweiligen Themen entwickeln, stehen bei den regelmäßigen Treffen des gesamten Arbeitskreises auch andere Themen des Erfahrungsaustauschs auf der Tagesordnung, z.B.:

  • Follow-Up
  • Prüfungsaktivitäten mit / in SAP
  • Revision in der Materialwirtschaft
  • Prüfungsansatz zur Ermittlung von Doppelzahlungen
  • Maßnahmen gegen Korruption
  • Erfahrungen Peer-Review / IIR-QA
  • IT-Systeme zur Organisation und Unterstützung der Revisionsarbeit
  • etc.

Beispiele der bisher erzielten Ergebnisse aus unserem Arbeitskreis sind:

  • WiKri-Studie über D, A, und CH
  • Über 200 Kontrollstandards, Selfaudit-Fragebögen und Key-Controls zu wesentlichen Revisions-Themen in deutsch und z.T. auch in englischer Fassung
  • Excel-basiertes Audit-Universe-Tool für die Risiko-orientierte Revisionsplanung
  • Revisions-Benchmark 2001 und 2005
  • Leitfaden Revision im Mittelstand
  • etc.

Darüber hinaus gibt es einen regelmäßigen Erfahrungsaustausch im Rahmen von Regionalgruppen. Zu diesen Treffen, die unabhängig von der sonstigen Arbeit des Arbeitskreises stattfinden, treffen sich Mitglieder des Arbeitskreises in meist zwanglosen regional organisierten Veranstaltungen.

Aus dem Arbeitskreis Mittelstand haben sich die folgenden Regionalgruppen gebildet:

  • Hamburg
  • Mitteldeutschland
  • Berlin/Brandenburg
  • Rhein/Ruhr
  • Rhein/Main
  • Ulmer Runde

 

Diese Regionalgruppen haben die folgenden Ziele:

  • Schaffung einer Plattform für den informellen Erfahrungsaustausch
  • Diskussion von unterschiedlichen Themen und Fragestellungen der Internen Revision im Mittelstand
  • Vernetzung von Fachleuten der Revision aus den jeweiligen Regionen

Durch den Erfahrungsaustausch wird das Spektrum des zur Verfügung stehenden Revisions-Know hows für Fachthemen vergrößert. Die Aufnahme weiterer aktiver Mitglieder in die Regionalgruppen ist daher ausdrücklich erwünscht.

Für weitere Informationen steht Ihnen der Leiter des Arbeitskreises, Herr Göbel (kd.goebel(bei)bossertundpartner.com), gerne zur Verfügung.