Willkommen beim Arbeitskreis „Projektrevision“. Neben den Zielen und Aufgaben finden Sie auch eine Auflistung der Mitglieder, eine Liste der Veröffentlichungen und die Adresse für die Kontaktaufnahme zum Arbeitskreis.
Die Bedeutung von Projekten als strategischer Erfolgsfaktor für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen hat in den letzten Jahren kontinuierlich zugenommen.
Projekte werden aus vielfältigen Gründen durchgeführt. Auf Veränderungen in den global ausgerichteten Märkten muss zeitnah mit Anpassungen der Geschäfts¬prozesse, der Organisation und der IT-Systeme im eigenen Unternehmen schnell und angemessen reagiert werden. Erneuerungen veralteter Infrastrukturen sind notwendig, um bei innovativen Entwicklungen nicht den Anschluss im Wettbewerb zu verlieren. Die schnelle Einführung eines innovativen Prozesses oder Systems kann am Markt zum entscheidenden Vorteil werden.
Dem Erfolg von Projekten kommt wegen der schnellen Veränderung im globalen Wettbewerb eine herausragende Bedeutung zu. Projekte sind zudem sehr kostenintensiv. Nach Studienergebnissen geben Unternehmen teilweise mehr als die Hälfte ihrer gesamten Kosten für Projekte aus. Fast ein Drittel der Mitarbeiterkapazitäten werden intern ausschließlich für Projektarbeit verwendet.
Viele Projekte und ihre Ergebnisse werden dieser enormen Bedeutung jedoch nicht gerecht. Viele Untersuchungen zeigen, dass die Mehrheit der Projekte scheitert oder ihre ursprünglichen Ziele bzw. deren akzeptable Toleranzen verfehlt.
Zum größten Teil lässt sich das direkt oder indirekt auf unzureichendes Projektmanagement zurück¬führen. Dies ist nicht verwunderlich, da die Projektergebnisse nur selten besser als die Pläne und Vorgaben des Projektmanagements sind. Zahlreiche Studien belegen, dass der Reifegrad des Projektmanagements in der Praxis erschreckend niedrig ist.
Da es die Aufgabe der Internen Revision ist, risikoorientiert Prozesse zu prüfen, sollte die Prüfung von Projektmanagementprozessen kein revisionsfreier Raum bleiben. Inzwischen erkennen immer mehr Unternehmen die Notwendigkeit der Durchführung von Projekt(management)revisionen durch die Interne Revision zur Verbesserung der Projektmanagementprozesse und als Maßnahme zur Steigerung der Projekterfolge.
Mit dieser Thematik setzt sich der Arbeitskreis Projektrevision auseinander.