Die agile Audit Organisation Wie eine agile Audit Organisation helfen kann, den stetig

Führungskräfte   

Beschreibung

Die Einführung von Agilität ist eine komplexe Transformation für alle Mitarbei-ter:innen und Stakeholder der Internen Revision. Im Seminar erhalten Sie einen Einblick in die damit verbundenen Themenfelder und typische Herausforderungen. Dabei vermitteln wir kein fertiges Umsetzungskonzept. Die Teilnehmer erhalten Im-pulse, Ideen und Werkzeuge, um den individuellen Herausforderungen in der ei-genen Organisation begegnen zu können.

Programm

Warum Agilität?

• Der Case for Change (VUCA und andere Herausforderungen)
• Zielbild agil/klassische Revision
• Stacey-Matrix als Mittel der Abgrenzung
• Typische Phasen einer agilen Transformation

Was ist ein „agile Mindset“?

• Agile Audit Manifesto
• Werte und Prinzipien
• Fehlerkultur und lernende Organisationen
• Kundenverständnis

Wie plane ich die Arbeit in der Revision?

• Methoden der agilen Planung
• Phasen und Meetings
• Rollen
• Regulatorische Vorgaben als Herausforderung

Was passiert nach der Planung?

• Pull-Prinzip leben
• Adaption von Scrum & Kanban für Audits
• Prüfungen mit Teams
• Erlerntes nutzen, um Besser zu werden

Wie kann typischen Herausforderungen begegnet werden?

• Umgang mit neuen Rollen
• Rückfall in „alte“ Muster
• Änderungen der Kultur
• Vielzahl an Meetings

Seminarziel

Nach dem Seminar wissen Sie: Welche Aspekte Agilität in der Internen Revision ausmacht, wie Sie eine agile Transformation starten können, welche typischen Fehler und Herausforderungen auf Sie warten.

Lehrmethode

Vorträge, Diskussion, praktische Übungen/Beispiele

Teilnehmerkreis

Führungskräfte der Internen Revision, Revisor:innen einer Grundsatzabteilung, die die Methodik weiterentwickeln

Hinweis

Bitte beachten Sie folgende Informationen:

• Teilnahmegebühr einschließlich Seminardokumentation (digital),(Seminaranteil nach §4 Nr. 22 UStG umsatzsteuerfrei).