IKS II - Interne Kontrollsysteme aufbauen und fortlaufend überwachen

Allgemein - Aufbaustufe

Veranstaltungsdetails

Nr.:
2023125
-1 freie Plätze
Termin:
15. - 17.05.2023, 09:00-15:30 Uhr
Seminarort:
Online
Referenten:
Andreas Mayer
Stunden:
21.0 Stunden CPE
0.0 Stunden Ethik-CPE
Gebühr:
1.130,00 € für Mitglieder
1.235,00 € für Nichtmitglieder


Allgemein - Aufbaustufe

Beschreibung

Best Practice Ansätze zur Gestaltung und Überwachung eines integrierten IKS

Stetig erhöht sich der Druck auf die Unternehmen zur Anpassung der Geschäfts-prozesse sowie zur nachhaltigen und kontinuierlichen Überwachung der wesentli-chen Risiken und Kontrollen. Die Unternehmen verfügen über eine Vielzahl guter Kontrollen, jedoch fehlt es oft an einem integrierten System zur kontinuierlichen Überwachung dieser Kontrollen. Um das IKS besser beurteilen zu können, benötigt die IR Kenntnisse über Metho-den und Best Practice Ansätze zur prozessorientierten Gestaltung und Überwa-chung ganzheitlicher Interner Kontroll- und Risikomanagementsysteme.

Seminarinhalte

Programm

  • Aktuelle aufsichtsrechtliche und gesetzliche Entwicklungen zum IKS
    • Gesetze/Vorschriften (BilMoG, AktG, KWG, MaRisk BA, Solvency II, MaGo und SOX)
    • Standards (COSO, COBIT, IDW PS 260/261)
  • Management operationeller Risiken (OpRisk)
    • Ziele und Nutzen des Risikomanagements
    • Risikokategorien und Risikomanagementprozess
    • Identifikation und Abgrenzung der operationellen Risiken
  • Stringente Methodik in einem integrierten IKS
    • Integration unterschiedlicher Unternehmensebenen (Prozess-, IT- und Gesamtunternehmensebene)
    • Erhebung von Risiko-Kontroll-Matrizen
    • Einheitliche und konsistente Bewertung der Kontrollausgestaltung und Kontrolleffek-tivität im Rahmen von Self-Assessments
    • Adäquate Steuerung und Qualitätssicherung der Assessments Überwachungsprozess (IKS-Regelkreis)
    • Identifikation und Behebung von Kontrollschwächen
    • Spezifikation und Bewertung der wesentlichen Risiken und Schlüs-selkontrollen in Form von von Self-Assessments
    • Identifikation und Behebung von Kontrollschwächen
  • Einbindung der IKS Methodik in einen systematischen Überwachungsprozess (IKS-Regelkreis)
    • Definition der Rollen und Verantwortlichkeiten im IKS-Regelkreis
    • Identifikation der operationellen Risiken und Kontrollen in den Geschäftsprozessen
    • Spezifikation und Bewertung der wesentlichen Risiken und Schlüsselkontrollen sowie Definition von Optimierungsmaßnahmen
    • IKS Berichterstattung
  • Prüfungsansätze und Werkzeuge der Internen Revision
    • Rolle und Aufgaben der Internen Revision im IKS
    • Kontroll-Cockpit der Internen Revision
    • IKS Prüfgebiete und Ablauf einer IKS Prüfung

Seminarziel

  • IKS Gesetze und Vorschriften richtig interpretieren
  • Zusammenhang Prozesse, Risiken und Kontrollen besser verstehen
  • OpRisk Management, IKS und Governance optimal miteinander verzahnen
  • Konsistente und einheitliche IKS Methodik über alle Unternehmensebenen sicherstellen

Referenten

Andreas Mayer

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