Best Practice Prozesse mit Digitalisierungs- und IKS Prüfungen
Der Workshop stellt zwei Themen in den Mittelpunkt: 1. Accounting-Prozesse im Benchmark sowie 2. Best-Practice Prozesse einer Treasury Abteilung
Verbessern Sie Ihre Prozesse durch den Abgleich mit prüfungssicheren und vollumfängliche Muster Prozessdokumentationen. Sie lernen Best Practice-Prozessschritte mit vielen Digitalisierung- und Automatisierungstipps kennen – zusammengestellt von einem Experten-Team. Dadurch werden Sie in die Lage versetzt die eigenen Unternehmensprozesse und IKS-Prüfungen mit den Blaupausen aus der Praxis abzugleichen und Risiken sowie Verbesserungspotenziale aufzudecken.
Alle Vorlagen sind erstellt und geprüft von Experten aus der Praxis (u.a. Dominik Behling / Leiter Finanzen Schwartauer Werke, Denis Glowicki / CFO Wicke GmbH, Werner Brinkkötter / Head of Ac-counting August Storck KG † 2019, Doris Dreyer/Geschäftsführung fibunet, Tobias Polka/Partner ADKL, Dennis Cichowski und Ute Schröder).
Der erste Teil richtet sich insbesondere auf die Prüfung einer Accounting-Abteilung. Zahlreiche Revisoren stellen sich die Fragen, wie eine Accounting-Abteilung geprüft werden kann. Profitieren Sie von den vorhandenen Muster Prozessen von Debitoren, Kreditoren, Jahresabschluss und Anlagevermögen und gleichen diese mit ihren Ist-Prozessen ab. Durch die vielen beschriebenen IKS-Kontrollen entlang den Prozessketten, werden Sie in die Lage versetzt eine Revison durchzuführen und erhalten Transparenz in den eigenen Unternehmensprozessen.
Der zweite Teil fokussiert sich auf das Treasury. Die Kernaufgabe des Treasury besteht darin, die Zahlungsfähigkeit des Unternehmens zu sichern sowie die Finanzströme und -risiken zu steuern. Bis zu einer gewissen Komplexität haben gerade kleinere Unternehmen keine eigene Abteilung dafür. Kasse, Bank- und Darlehnskonten werden von der Buchhaltung mit verwaltet, für die Freigabe von Auszahlungen existiert ein sehr einfaches Regelwerk. Erst wenn Fragestellungen zum Handling verschiedener Währungen oder Cashpooling innerhalb einer Unternehmensgruppe aufkommen, beschäftigt man sich erstmals aktiv mit dem Thema Treasury. Ab hier macht es auch definitiv Sinn, dass sich Unternehmen aktiv und damit kostensparend um das Liquiditätsmanagement kümmern. Wie umfassend das Thema sein kann, zeigen die über 600 Prozessschritte, die wir im Treasury aufgenommen und beschrieben haben. Es wurde gerade für die Nicht-Experten auf diesem Gebiet verfasst und deshalb sind die Prozessketten tiefgreifend beschrieben und erläutert. Die Highlights und wichtigsten Fallstricke im Treasury sowie mögliche Prüfungsfelder zeigen wir in diesem Workshop auf.
Bringen Sie Transparenz in Ihre Unternehmensprozesse. Sie erhalten ein ausführliches Skript mit vielen Praxistipps und IKS-Prüfungstipps.