Ausrichtung und Strategie der Internen Revision

Führungskräfte -

Veranstaltungsdetails

Nr.:
2019220
7 freie Plätze
Termin:
29. - 30.10.2019, 09:00-17:30 Uhr
Seminarort:
relexa hotel Airport
Berliner Str. 95-97
40880 Ratingen
Referenten:
Hans-Willi Jackmuth
Besonderheit:
Ethik
Stunden:
14.0 Stunden CPE
2.0 Stunden Ethik-CPE
Gebühr:
1.060,00 € für Mitglieder
1.135,00 € für Nichtmitglieder


Führungskräfte -

Beschreibung

Das zweitägige Seminar fokussiert strategische Themen i. S. der Ausrichtung und Strategie der Internen Revision. Dazu gehören im Rahmen des ersten Tages die Ausrichtung der Internen Revision mittels nachhaltiger Personalentwicklung sowie die Strategien unter Einbezug gesetzlicher Entwicklungen. Der zweite Tag ist der Schnittstellenthematik gewidmet, mit der sich IKS, Compliance, Fraud-/Risikomanagement und Interne Revision auseinanderzusetzten haben. Ergänzend wird das Thema der Qualitätssicherung in der Internen Revision behandelt.

Seminarinhalte

Programm

  • Ausrichtung mittels nachhaltiger Personalentwicklung
    • Nutzung & Aufbau interner Ressourcen sowie Teambildung
    • Modelle in der Personalentwicklung und -diagnostik
    • Kommunikationsstrategien innerhalb verschiedener Gruppen
  • Strategien unter Einbezug gesetzlicher Entwicklungen
    • Antizipative Integration gesetzlicher Entwicklungen (und Erfüllung gesetzlicher Ansprüche)
    • Holistische Betrachtung der Corporate Governance im Unternehmen
    • Unabhängigkeit und Objektivität der Internen Revision sowie Umgang mit Interessenskonflikten
    • Risikoorientierte Prüfungsplanung
    • Internes Kontrollsystem und Dokumentationstiefe
    • Prüfung vs. Beratung
  • Schnittstellenbedingtes Dilemma – Synergie- vs. Konfliktpotential: IKS – Compliance – Fraud-/Risikomanagement – Interne Revision
    • Einordnung im Unternehmensgebilde: Aufgaben und unklare Abgrenzung der Fachbereiche
    • Nutzung der Synergieeffekte
    • Schnittstellen-Themen mit Konfliktpotential
  • Leitgedanke der Qualitätssicherung
    • Sicherung eigener Qualitätsstandards
    • Kontinuierliche Verbesserung der Prozesse mit Hilfe eines Qualitätsmanagementsystems
    • Qualität unter Berücksichtigung von Budget und Mitarbeitern

Seminarziel

Nach dem Seminar kennen Sie:

  • Strategien und Modelle einer nachhaltigen Personalentwicklung,

  • Corporate Governance und IKS,

  • Schnittstellenproblematiken und Lösungsansätze bei miteinander konkurrierenden Fachabteilungen,

  • Qualitätssicherungsansätze in der Interne Revision.

Referenten

Hans-Willi Jackmuth

  Hans-Willi Jackmuth

Hans-Willi Jackmuth befasst sich seit fast drei Jahrzehnten intensiv mit der Optimierung der Unternehmenssteuerung. In Banken verantwortete er in leitender Position die Interne Revision, bevor er sich im Jahr 2001 als Berater weiter spezialisierte. Seine Schwerpunkte liegen auf ganzheitlichen Themen der Internen Revision, des GRC (Governance, Risk und Compliance), der IT-Analyse inkl. SAP®-Audits/ISO 27001 und der Datenanalytik.

Als Geschäftsführer der addResults GmbH berät Hans-Willi Jackmuth mit seinen Teams und in einem Netzwerk von Spezialisten, um individuelle, hochwertige Ergebnisse entstehen zu lassen. Als Gründungsmitglied des PRECRIME NETWORK bildet Hans-Willi Jackmuth mit seinen Partnern Synergieeffekte in häufig komplexen Mandaten zur Prävention und Aufdeckung von Wirtschaftskriminalität. Daneben agiert Hans-Willi Jackmuth als Autor und Trainer und initiiert neue Ideen und Konzepte für die Branche, insbesondere eines Digitalisierungstools WeDit im Rahmen der Softwareimplementierung für alle Revisionsprozesse.

Alternative Termine

Zu diesem Seminar gibt es keine alternativen Termine.


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