| 7.0 | Stunden | CPE |
| 0.0 | Stunden | Ethik-CPE |
| 610,00 € | für Mitglieder |
| 660,00 € | für Nichtmitglieder |
Wichtiges Instrument des Revisionsmanagements sind Prozessmodell und kennzahlengestütztes Controlling der Revision. In den Berufsgrundlagen und anderen Modellen werden Prozessstrukturen und Messpunkte sichtbar, mit denen die Revision strukturiert, ausgerichtet, gesteuert und überwacht werden kann. Welche Messpunkte und Indikatoren lassen sich ablesen und ableiten? Wie passt unser Prozess in die Strukturen, welche Messpunkte und Indikatoren sind sinnvoll und notwendig?
Gruppenarbeit, Diskussionen, Fallbeispiele
Management, Qualitätsverantwortliche und Leitung von Internen Revisionsfunktionen sowie Führungskräfte und Externe, die Revisionsfunktionen beurteilen und organisieren
Wir bitten Sie, Ihre Zimmerbuchung selbst vorzunehmen.
Teilnahmegebühr einschließlich Seminardokumentation (digital), Pausengetränken und Mittagessen (Seminaranteil nach §4 Nr. 22 UStG umsatzsteuerfrei, Verpflegungsanteil zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer).
Dieses Seminar ergänzt den Kurs „Das Qualitätsmanagementsystem der Internen Revision“.
Dr. Ulrich Hahn
Trainer, mentor and consultant for
University lecturer in governance, risk management, audit, and IT management
Executive, management, and personal coach
Director and manager in global internal audit organisations Broad private and public sector audit and consulting experience with large international audit firms Internal audit at a large financial services IT service provider
Zu diesem Seminar gibt es keine alternativen Termine.
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