Prüfen einer Controlling-Abteilung Controlling für Prüfer

Kaufmännische Revision - Grundstufe

Veranstaltungsdetails

Nr.:
2020185
16 freie Plätze
Termin:
01. - 02.09.2020, 09:30-16:30 Uhr
Seminarort:
DIIR - Deutsches Institut für
Interne Revision e.V.
Theodor-Heuss-Allee 108
60486 Frankfurt am Main
Referenten:
Prof. Dr. Nicole Jekel
Stunden:
14.0 Stunden CPE
0.0 Stunden Ethik-CPE
Gebühr:
1.110,00 € für Mitglieder
1.185,00 € für Nichtmitglieder


Kaufmännische Revision - Grundstufe

Beschreibung

Der Workshop stellt zwei Themen in den Mittelpunkt:

Der erste Teil richtet sich insbesondere auf die Prüfung einer Controlling-Abteilung. Zahlreiche Revisoren stellen sich die Fragen, wie eine Controlling-Abteilung geprüft werden kann. Prüfer erarbeiten im Rahmen des Workshops Fragenkataloge, die als eine Art Hilfsmittel dienen, um eine Controlling-Abteilung vollumfänglich zu prüfen. Controlling ist ein wichtiger Teilbereich des unternehmerischen Führungssystems und hat die Aufgabe, sich mit der Planung, Informationsversorgung, der Koordination und Kontrolle sämtlicher Unternehmensbereiche zu beschäftigen. Doch die Rollenbilder von Controllern ändern sich mit der Digitalisierung rapide. Sprach man noch in der Vergangenheit von reinen Kontrolleuren und Erbsenzählern, so sind es nun Steuermänner, Kommunikatoren, Change Agents bis hin zu digitalen Geschäftsfeldentwicklern und Data und Business Scientist. Daher bekommt die Rolle des Controllers eine immer wichtigere Rolle im Unternehmenskontext. Der zweite Teil fokussiert sich darauf, für eine Revisionsabteilung ein Kennzahlen-Dashboard zu entwickeln. Für beide Teile wird auf Modelle zurückgegriffen, beispielsweise das Input-Throughput-Output- Systemmodell, die Balanced Scorecard von Kaplan und Norton (1992).

Seminarinhalte

Programm

  • Input:
    • Prüfen der Aufgabenstellung einer Controlling-Abteilung
    • Prüfen des Berichtigungskonzepts einer Controlling-Abteilung
  • Throughput:
    • Prüfen der Budgetierungsprozesse einer Controlling-Abteilung
    • Prüfen von speziellen Controlling-Bereichen, beispielsweise Risiko-Controllingprozesse und Projekt-Controllingprozesse
  • Output:
    • Prüfen der Berichterstattungsprozesse einer Controlling-Abteilung
    • Erstellen einer Balanced Scorecard mit Kennzahlen zur Steuerung einer Revision
    • Kontinuierlicher kollegialer Austausch

Seminarziel

Controlling-Abteilung prüfen; Fragekataloge, um eine eigene Prüfung einer Controlling-Abteilung durchzuführen; Kennzahlen für einen Revisor bzw. eine Revisionsabteilung aufbauen

Referenten

Prof. Dr. Nicole Jekel

 Prof. Dr. Nicole Jekel

Prof. Dr. Nicole Jekel lehrt Controlling an der Berliner Hochschule für Technik. Nach 20 Jahren in der Industrie u. a. bei der Nixdorf Computer AG, Siemens Nixdorf Informationssysteme AG und Siemens AG, ist Nicole Jekel seit 2008 Professorin.

Nicole Jekel gibt Managementtrainings rund um Speed Reading, Kommunikation und Skill-Erweiterung von psychologischen Aspekten. Sie nutzt aktuelles Wissen und ihre Erfahrung, um die Workshops praxisnah und lebendig zu gestalten, so dass Sie kritischen Themen mit Freude begegnen dürfen.

Alternative Termine

Zu diesem Seminar gibt es keine alternativen Termine.


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