| 14.0 | Stunden | CPE |
| 0.0 | Stunden | Ethik-CPE |
| 1.010,00 € | für Mitglieder |
| 1.085,00 € | für Nichtmitglieder |
Die Bedeutung der Logistik als wichtiger Faktor für den Unternehmenserfolg ist unumstritten. Neben den klassischen Logistikprozessen sind strategische Konzepte wie Industrie-Park oder Lieferanten-Logistik-Zentren (Vendor Managed Inventory) entstanden. Die Optimierung der Supply Chain vom Lieferanten bis zur Produktion des Kunden ist im Fokus.
· Bedarfsermittlung / Disposition - Bedarfsgesteuerte Disposition - Verbrauchsgesteuerte Disposition - Dispositions- und Produktionsvorlauf - Lieferfrequenzen - Meldebestand / Sicherheitsbestand - Bestandscontrolling · Wareneingang - Organisation - Erfassung der Wareneingangsdaten - Mengenkontrolle - Qualitätskontrolle - Bearbeitung von Reklamationen (Menge, Wert) * Lagerhaltung / Bestandsführung * Lagerorganisation * Lagerzugänge * Lagerentnahmen * Bestandsführungssystem * Logistische Konzepte zur Produktionsversorgung * Just-in-Time-/Just-in-Sequence-Anlieferungen * Konsignations-Material der Lieferanten * Materialbeistellungen durch den Kunden * Industrie-Park * KANBAN * Milk-Run / Gebietsspedition * Gutschriftverfahren
Revisoren, die in der Logistik Prüfungsoder Beratungsprojekte durchführen. Mitarbeiter aus der Logistik, die für die Gestaltung von Logistikprozessen verantwortlich sind.
Wir bitten Sie, Ihre Zimmerbuchung selbst vorzunehmen.
Teilnahmegebühr einschließlich Seminardokumentation (digital), Pausengetränken und Mittagessen (Seminaranteil nach §4 Nr. 22 UStG umsatzsteuerfrei, Verpflegungsanteil zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer).
Dr. Hans-Jochen Matzenbacher
Dr. Jochen Matzenbacher (Dipl.-Wi.-Ing.) war 37 Jahre innerhalb Corporate Audit der Daimler AG als Leiter Revision Procurement & Construction weltweit für Prüfungen und Beratungen verantwortlich.
Seit ca. 23 Jahren ist er als Referent für die DIIR-Akademie tätig. Durch einen hohen Praxisbezug mit vielen Beispielen und konkreten Prüfungsfragen und -ansätzen (Prüfungsleitfäden) vermittelt er methodisch und fachlich die Werkzeuge für die tägliche Revisionsarbeit.
Ferner hat er zahlreiche Seminare und Schulungen zu den Themen „Methoden und Instrumente der Revision“ sowie „Korruptionsprävention“ durchgeführt.
Seit ca. 30 Jahren ist er Mitglied im Arbeitskreis „Revision der Beschaffung“ des DIIR
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