Ausrichtung und Strategie der Internen Revision für den Mittelstand

Führungskräfte - Aufbaustufe

Veranstaltungsdetails

Nr.:
2020388
16 freie Plätze
Termin:
22.09.2020, 09:30-17:00 Uhr
Seminarort:
DIIR - Deutsches Institut für
Interne Revision e.V.
Theodor-Heuss-Allee 108
60486 Frankfurt am Main
Referenten:
Dipl.-Kfm. Heike Vander
Stunden:
7.0 Stunden CPE
0.0 Stunden Ethik-CPE
Gebühr:
610,00 € für Mitglieder
660,00 € für Nichtmitglieder


Führungskräfte - Aufbaustufe

Beschreibung

Die Interne Revision ist wichtiger Bestandteil im Corporate Governance-Umfeld. Sie erbringt unabhängige und objektive Prüfungs- und Beratungsleistungen, die darauf ausgerichtet sind, Mehrwerte zu schaffen und die Geschäftsprozesse zu verbes-sern. Für mittelständische Unternehmen leitet sich die Notwendigkeit einer Revisi-onsfunktion i.d.R. aus allgemeinen Kontroll- und Sorgfaltspflichten des AktG sowie des GmbHG ab. Da durch den Aufbau oder die Neuausrichtung dieser Funktion grundsätzlich alle Unternehmensbereiche tangiert sind, bedürfen diese Projekte und Prozesse insb. Auch vor dem Hintergrund begrenzter Ressourcen einer be-sonderen Planung und Aufmerksamkeit.

Seminarinhalte

Programm

  • Merkmale einer Internen Revision im Mittelstand

  • Aufbau einer Revisionsfunktion

    • In- oder Outsourcing
    • Aufbau von Strukturen, Ressourcen und Fachwissen
    • Eingliederung in das Unternehmen
    • Sonderfall der Ein-Mann-Revision
  • Neuausrichtung einer Revisionsfunktion

    • Bestimmung des Status Quo
    • Potenziale erkennen
    • Change-Management
  • Effizienzgewinn aus Unternehmenssicht

    • Prüfungs- vs. Beratungsprojekte
    • Zusammenarbeit von Revision und anderen Funktionen im Unter-nehmen
    • Prüfungsansätze für mehr Effizienz
    • Grenzen und Herausforderungen

Seminarziel

Vermittlung eines Handlungsleitfadens für Führungskräfte und Entscheidungsträ-ger, die über die Einrichtung oder Neuausrichtung einer Revision im mittelständi-schen Umfeld entscheiden müssen.

Referenten

Dipl.-Kfm. Heike Vander

Dipl.-Kfm.  Heike Vander

Seit 1.6.2023: Stabstelle Innenrevision der Heinrich-Heine-Universität, Düsseldorf Seit 2019: Freiberufliche Beraterin für Interne Revisionen, Velbert 2013 - 2018: Bereichsleitung Interne Revision und Interne Kontrollsysteme bei Vonovia SE, Bochum 2011 - 2013: Senior Managerin Interne Revision bei PwC PriceWaterhouseCoopers Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Düsseldorf 2007 - 2011: Bereichsleitung Interne Revision, Risikomanagement und Compliance bei Deutsche Annington GmbH, Bochum 2005 - 2007: Senior Managerin bei KPMG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Düsseldorf 1996 - 2005: Prüferin und ab 2000 Abteilungsleiterin Revision in der kaufmännischen Revision der E.ON AG, Düsseldorf 1992 - 1996: Abschlussprüferin bei Treuhandvereinigung Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Essen

Innenrevision und Korruptionsprävention bei der Heinrich-Heine-Universität in Düsseldorf sowie freiberufliche Beraterin und Prüferin für Revisionsfunktionen. 30 Jahre Berufserfahrung in externen und internen Prüfungen, der Leitung Interner Revisionen, im Risikomanagement sowie in Internen Kontroll- und Compliancemanagementsystemen.

Alternative Termine

Zu diesem Seminar gibt es keine alternativen Termine.


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