| 7.0 | Stunden | CPE |
| 0.0 | Stunden | Ethik-CPE |
| 610,00 € | für Mitglieder |
| 660,00 € | für Nichtmitglieder |
Objektiv und unabhängig ermittelte Arbeitsergebnisse reichen als punktuelle Dar-stellung der Revisionsarbeit möglicherweise in vielen Unternehmen nicht mehr aus. Setzen Sie deshalb auf ergänzende, ganzheitliche Strategien mit flexiblen Produk-ten und effizienten Prozessen, die Sie ohne Qualitätsverlust auf Basis fundierter Analysen auswählen.
Grundlagen des Dienstleistungsmarketings
Marktanalyse für Revisionsleiter
Produktstrategie in der Internen Revision
Vertriebsstrategie
Erfolgsmessung
Ein Werkzeugkasten für Revisionsleiter: Vermittlung von Inspirationen, Ansatz-punkten und Szenarien zur Ausgestaltung des Produktes „Interne Revision“.
Interaktiver Vortrag, Workshop, Diskussion
Revisionsleiter, Prüfungsleiter
Kenntnis der typischen Abläufe und Kommunikationsmittel innerhalb einer Revisi-on, insb. Kenntnisse des Reporting- und Qualitätssicherungsprozesses.
Wir bitten Sie, Ihre Zimmerbuchung selbst vorzunehmen.
Teilnahmegebühr einschließlich Seminardokumentation (digital), Pausengetränken und Mittagessen (Seminaranteil nach §4 Nr. 22 UStG umsatzsteuerfrei, Verpflegungsanteil zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer).
Dipl.-Kfm. Heike Vander
Seit 1.6.2023: Stabstelle Innenrevision der Heinrich-Heine-Universität, Düsseldorf Seit 2019: Freiberufliche Beraterin für Interne Revisionen, Velbert 2013 - 2018: Bereichsleitung Interne Revision und Interne Kontrollsysteme bei Vonovia SE, Bochum 2011 - 2013: Senior Managerin Interne Revision bei PwC PriceWaterhouseCoopers Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Düsseldorf 2007 - 2011: Bereichsleitung Interne Revision, Risikomanagement und Compliance bei Deutsche Annington GmbH, Bochum 2005 - 2007: Senior Managerin bei KPMG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Düsseldorf 1996 - 2005: Prüferin und ab 2000 Abteilungsleiterin Revision in der kaufmännischen Revision der E.ON AG, Düsseldorf 1992 - 1996: Abschlussprüferin bei Treuhandvereinigung Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Essen
Innenrevision und Korruptionsprävention bei der Heinrich-Heine-Universität in Düsseldorf sowie freiberufliche Beraterin und Prüferin für Revisionsfunktionen. 30 Jahre Berufserfahrung in externen und internen Prüfungen, der Leitung Interner Revisionen, im Risikomanagement sowie in Internen Kontroll- und Compliancemanagementsystemen.
Zu diesem Seminar gibt es keine alternativen Termine.
Aufbau einer modernen Revisionsabteilung
Das Qualitätsmanagementsystem der Internen Revision - Instrumente, Methoden, Umsetzung
Quality Assessment Readiness - Kriterien, Status, Vorgehen
Revisionsleadership 4.0: Erfolgreich führen im digitalen Wandel
Revisionsmanagement-Workshop - Instrumente, Methoden, Umsetzung
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