Kennzahlen (-steuerung) im Revisionsmanagement - Kennzahlen für Revisionsprozess und Revisionsmanagement

Allgemein - Aufbaustufe

Veranstaltungsdetails

Nr.:
2021226
8 freie Plätze
Termin:
01.10.2021, 09:00-16:30 Uhr
Referenten:
Dr. Ulrich Hahn
Stunden:
7.0 Stunden CPE
0.0 Stunden Ethik-CPE
Gebühr:
510,00 € für Mitglieder
560,00 € für Nichtmitglieder


Allgemein - Aufbaustufe

Beschreibung

Wichtiges Instrument des Revisionsmanagements sind Prozessmodell und kennzahlengestütztes Controlling der Internen Revision. In den Berufsgrundlagen und anderen Modellen werden Prozessstrukturen und Messpunkte sichtbar, mit denen die Revision strukturiert, ausgerichtet, gesteuert und überwacht werden kann. Welche Messpunkte und Indikatoren sind üblich? Wie passt unser Prozess in die Strukturen, welche Messpunkte und Indikatoren sind sinnvoll und notwendig?

Seminarinhalte

Programm

Wozu Kennzahlensteuerung im und am Prozess?

  • Steuerungsziele/Revisionscontrolling
  • Planen, Führen, Überwachen
  • Qualitätsmanagement

Kennzahlenkonzepte

  • Unternehmensführung (z.B. BSC, KPI, KGI, ...)
  • Qualitätsmanagement (z.B. EFQM, CMM)
  • Ansätze des Berufsstands (DIIR, IIA u.a.)

Messfeld Interne Revision

  • Messpunkte im Revisionsprozess
  • Messpunkte in der Revisionsorganisation
  • Kriterien für die Kennzahlenauswahl
  • Revisionsspezifisches Kennzahlensystem

Betrieb des Kennzahlensystems

  • Datengewinnung
  • Aggregation und Auswertung
  • Präsentation und Nutzung

Praktische Teilnehmerfragen

  • Steuerungsziele und geeignete Indikatoren
  • Indikatoren und deren Wirkung
  • Einführung und Anpassung von Kennzahlen
  • Erfahrungsaustausch

Seminarziel

Basierend auf den praktischen und bewährten Modellen des Berufsstands Ansätze der Kennzahlensteuerung für die Interne Revision kennen, beurteilen und einsetzen.

Referenten

Dr. Ulrich Hahn

 Dr. Ulrich Hahn

Trainer, mentor and consultant for

  • professional associations
  • government/EU programs
  • companies and public bodies

University lecturer in governance, risk management, audit, and IT management

Executive, management, and personal coach

Director and manager in global internal audit organisations Broad private and public sector audit and consulting experience with large international audit firms Internal audit at a large financial services IT service provider

Alternative Termine

Zu diesem Seminar gibt es keine alternativen Termine.


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