Der zweitägige Workshop fokussiert Themen im Sinne einer ganzheitlichen Strategie der Internen Revision. Nachhaltige Personalentwicklung und Strategien zur Abbildung aller gesetzlicher Entwicklungen sind gefragt. Zusätzlich muss eine Führungskraft heute auf der Schnittstellen-Klaviatur zu Compliance, Fraud-/Risikomanagement und IKS-Verantwortlichen perfekt spielen können. Es erwartet Sie eine interaktive Auseinandersetzung mit allen Teilnehmern, so dass der Referent eher als Moderator agieren wird. Ergänzend wird das Thema der Quali-tätssicherung in der Internen Revision behandelt.
