Aufbau einer modernen Revisionsabteilung Grundlagen des Aufbaus und der Gestaltung zeitgemäßer

Führungskräfte -

Veranstaltungsdetails

Nr.:
2021227
6 freie Plätze
Termin:
04. - 05.10.2021, 09:00-15:30 Uhr
Referenten:
Dr. Peter Wesel
Stunden:
14.0 Stunden CPE
0.0 Stunden Ethik-CPE
Gebühr:
1.010,00 € für Mitglieder
1.085,00 € für Nichtmitglieder


Führungskräfte -

Beschreibung

Ihr Unternehmen baut eine Interne Revision auf? Sie wollen eine vorhandene Revisionsabteilung an die sich verändernden in- und externen Anforderungen anpassen? Sie möchten aktuelle Trends am Revisionsmarkt diskutieren? Sie wollen als Führungskraft den Stand Ihrer Revisionsarbeit überprüfen? Dieses Seminar vermittelt die dafür notwendigen Grundkenntnisse sowie die Plattform für den breiten Austausch von Erfahrungen.

Seminarinhalte

Programm

  • Governance, Risk and Compliance (GRC) – Rolle, Aufgaben und Einbindung der IR im Unternehmen
    • Gesetzliche Grundlagen und Trends der Revisionsarbeit
    • Aufgaben, Rolle, Rechte und Pflichten der Internen Revision sowie Anforderungen an die Mitarbeiter
    • Einbindung der IR in die Aufbauorganisation
    • Modell der 3 Verteidigungslinien (3 LoD) – Zusammenwirken der IR mit Compliance, Anti-Fraud- und Risikomanagement, Datenschutz sowie mit anderen Stabsfunktionen
  • Erstellung und Pflege der „schriftlich fixierten Ordnung (sfO)“ der IR
    • Inhalte von Geschäftsordnung und Revisionshandbuch
    • Gliederung und Gestaltung
    • Vorlagen, Vordrucke und Formulare
    • Tools zur Verwaltung und Pflege
  • Risikoorientierte Revisionsplanung
    • Ermittlung sensibler sowie risikobehafteter Unternehmensbereiche (Prozesse, Funktionen, Strukturen)
    • Audit Universe aufbauen und regelmäßig aktualisieren (Vollständigkeit)
    • Risikoindikatoren und Ableitung einer validen Mehrjahres- und Jahresplanung
    • agile Ansätze bei der Revisionsplanung
    • IT-gestützte Planungsmethoden in der IR
  • Aufbauorganisation und Arbeitsweisen der IR
    • Strukturen von Revisionsabteilungen
    • Arbeitsmethoden und Hilfsmittel (Überblick und Aktuelles)
    • Dokumentation und Berichterstattung
    • agile Ansätze bei der Prüfungsdurchführung
  • Ausgewählte Schwerpunkte der Führungsarbeit des Leiters der IR
    • Steuerung der Revisionsarbeit vom Auftrag bis zum Follow up
    • Mitarbeiter und Führungskräfte der IR auswählen, führen und entwickeln * Qualitäts-Management und Prüfung Interner Revisionssysteme (PIRS)
  • Abschluss-Workshop
    • Frei wählbare Themen der Revisionsarbeit, die die jeweilige Seminargruppe selbst bestimmt (Themenabfrage zu Beginn des Seminars)

Seminarziel

  • Aufbau der IR und Arbeiten der Revisoren organisieren und anleiten können
  • Grundlagen der Arbeit einer Revisionsabteilung kennen
  • Revisionshandbuch und Geschäftsordnung einer IR erarbeiten können
  • Arbeit der Revision planen können

Referenten

Dr. Peter Wesel

 Dr. Peter Wesel

Herr Dr. Peter Wesel hat in Pädagogik promoviert und ist seit über 30 Jahren als Berater und Prüfer in der Internen Revision sowie als Trainer und Coach tätig. Die Schwerpunkte seiner Beratungs- und Referententätigkeit liegen in den Bereichen Prüfung von Internen Revisionssystemen, Prozessprüfungen, Projektmanagement und -revision sowie Führungskräfte- und Verhaltenstrainings. Überlagernd konzentriert er sich auf die Marktsegmente Versorgungsunternehmen, öffentliche Verwaltungen und Unternehmen in öffentlich-rechtlicher Hand.

Dr. Wesel wird vom DIIR seit 2011 als Prüfer für Interne Revisionssystem (früher: Quality Assessor) geführt.

Mit diesen Kompetenzen ist er seit Jahren als Prüfer Interner Revisionssysteme, in begleitenden Prüfungen von Projekten für verschiedene Kunden tätig, gibt in Schulungen und Workshops für unterschiedliche Bildungsträger seine Erfahrungen weiter und verantwortet das Schulungsgeschäft des Business Chapters Compliance Audit & Regularity (CAR) der Q_PERIOR AG.

Alternative Termine

Zu diesem Seminar gibt es keine alternativen Termine.


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