Ausrichtung und Strategie der Internen Revision für den Mittelstand - Aufbau, Neuausrichtung und Effizienzgewinn

Führungskräfte - Aufbaustufe

Veranstaltungsdetails

Nr.:
2021340
16 freie Plätze
Termin:
20.08.2021, 09:30-17:00 Uhr
Seminarort:
DIIR - Deutsches Institut für
Interne Revision e.V.
Theodor-Heuss-Allee 108
60486 Frankfurt am Main
Referenten:
Dipl.-Kfm. Heike Vander
Stunden:
7.0 Stunden CPE
0.0 Stunden Ethik-CPE
Gebühr:
610,00 € für Mitglieder
660,00 € für Nichtmitglieder


Führungskräfte - Aufbaustufe

Beschreibung

Die Interne Revision ist wichtiger Bestandteil im Corporate Governance-Umfeld. Sie erbringt unabhängige und objektive Prüfungs- und Beratungsleistungen, die darauf ausgerichtet sind, Mehrwerte zu schaffen und die Geschäftsprozesse zu verbessern. Für mittelständische Unternehmen leitet sich die Notwendigkeit einer Revisionsfunk-tion i.d.R. aus allgemeinen Kontroll- und Sorgfaltspflichten des AktG sowie des GmbHG ab. Da durch den Aufbau oder die Neuausrichtung dieser Funktion grund-sätzlich alle Unternehmensbereiche tangiert sind, bedürfen diese Projekte und Pro-zesse insb. Auch vor dem Hintergrund begrenzter Ressourcen einer besonderen Planung und Aufmerksamkeit.

Seminarinhalte

Programm

Merkmale einer Internen Revision im Mittelstand

Aufbau einer Revisionsfunktion

  • In- oder Outsourcing
  • Aufbau von Strukturen, Ressourcen und Fachwissen
  • Eingliederung in das Unternehmen
  • Sonderfall der Ein-Mann-Revision

Neuausrichtung einer Revisionsfunktion

  • Bestimmung des Status Quo
  • Potenziale erkennen
  • Change-Management

Effizienzgewinn aus Unternehmenssicht

  • Prüfungs- vs. Beratungsprojekte
  • Zusammenarbeit von Revision und anderen Funktionen im Unternehmen
  • Prüfungsansätze für mehr Effizienz
  • Grenzen und Herausforderungen

Seminarziel

Vermittlung eines Handlungsleitfadens für Führungskräfte und Entscheidungsträger, die über die Einrichtung oder Neuausrichtung einer Revision im mittelständischen Umfeld entscheiden müssen.

Referenten

Dipl.-Kfm. Heike Vander

Dipl.-Kfm.  Heike Vander

Seit 1.6.2023: Stabstelle Innenrevision der Heinrich-Heine-Universität, Düsseldorf Seit 2019: Freiberufliche Beraterin für Interne Revisionen, Velbert 2013 - 2018: Bereichsleitung Interne Revision und Interne Kontrollsysteme bei Vonovia SE, Bochum 2011 - 2013: Senior Managerin Interne Revision bei PwC PriceWaterhouseCoopers Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Düsseldorf 2007 - 2011: Bereichsleitung Interne Revision, Risikomanagement und Compliance bei Deutsche Annington GmbH, Bochum 2005 - 2007: Senior Managerin bei KPMG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Düsseldorf 1996 - 2005: Prüferin und ab 2000 Abteilungsleiterin Revision in der kaufmännischen Revision der E.ON AG, Düsseldorf 1992 - 1996: Abschlussprüferin bei Treuhandvereinigung Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Essen

Innenrevision und Korruptionsprävention bei der Heinrich-Heine-Universität in Düsseldorf sowie freiberufliche Beraterin und Prüferin für Revisionsfunktionen. 30 Jahre Berufserfahrung in externen und internen Prüfungen, der Leitung Interner Revisionen, im Risikomanagement sowie in Internen Kontroll- und Compliancemanagementsystemen.

Alternative Termine

Zu diesem Seminar gibt es keine alternativen Termine.


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