Pr├╝fung von Risikomanagementsystemen 

Allgemein   

Beschreibung

Ausgehend von den beiden zentralen gesetzlichen Anforderungen zum Umgang mit Risiken in Unternehmen, die Fr├╝herkennung bestandsbedrohender Entwicklungen gem├Ą├č ┬ž 91 (2) AktG und das Vorliegen angemessener Informationen bei Entscheidungen des Vorstands (bzw. der Gesch├Ąftsf├╝hrung) gem├Ą├č ┬ž 93 AktG, werden am ersten Tag die wesentlichen Inhalte und Methodiken eines Risikomanagementsystems vorgestellt. Am zweiten Tag wird auf die Pr├╝fung eines Risikomanagementsystems durch die Interne Revision eingegangen als ein auf die Risikolage fokussierendes ├ťberwachungssystem, das zu einer erfolgreichen und wertorientierten F├╝hrung einer Organisation im Sinne einer guten Corporate Governance geh├Ârt.


Programm

Grundlagen: Die gesetzlichen Anforderungen und ihre Implikationen f├╝r das Risikomanagement

  • Die Welt des Risikos: Risikomanagement als planvoller, systematischer Umgang mit Unsicherheiten
  • Rechtliche Rahmenbedingungen und Normen des Risikomanagements in deutschen Unternehmen: KonTraG und Business Judgement Rule
  • Was sind ÔÇ×bestandsbedrohende EntwicklungenÔÇť im Sinne ┬ž91 Absatz 2 Aktiengesetz?
  • Was sind angemessene Informationen im Sinne des ┬ž93 Aktiengesetz?
  • Nutzung von Risikoinformationen f├╝r die Steuerung: Abw├Ągen von Ertrag und Risiko in der Entscheidungsvorbereitung

Risikoanalyse: Risikoidentifikation, -quantifizierung Bestimmung

des Gesamtrisikoumfangs mit der Risikoaggregation

  • Methoden und Instrumente der Risikoidentifikation
  • Quantitative Beschreibung der Risiken
  • Werkzeuge der Risikobewertung: Risikoma├če (Risikokennzahlen)
  • Risikoaggregation zur Bestimmung des Gesamtrisikoumfangs: Kombinationseffekte von Risiken auswerten
  • Fallbeispiel: Monte-Carlo Simulation mit Excel und Crystal Ball

Die organisatorische Verankerung

  • Rahmenbedingungen f├╝r das Risikomanagementsystem
  • Risikostrategie: Risikotragf├Ąhigkeit, Risikotoleranz und Risikoappetit
  • Anforderungen an die Organisation des Risikomanagementsystems

Grunds├Ątze f├╝r die Pr├╝fung des Risikomanagementsystems

  • Welche Pr├╝fungserfordernisse gelten f├╝r die Interne Revision?
  • Wie erfolgt die Abstimmung mit dem Abschlusspr├╝fer?
  • Erl├Ąuterung des Risikomanagement-Phasenmodells

Pr├╝fung des Risikomanagements und seiner Phasen

  • Funktionalit├Ąt von Aufbau- und Ablauforganisation?
  • Konsistenz von Risiko- und Unternehmensstrategie?
  • Angemessenheit der Methoden bei der Risikoidentifikation, -erfassung, -analyse und -bewertung?
  • Angemessene und wirksame Ma├čnahmen zur Risikosteuerung und -├╝berwachung?
  • Umsetzung der Vorgaben zur internen Risikoberichterstattung?

Seminarziel

Die Teilnehmer bekommen die wesentlichen Inhalte eines Risikomanagementsystems und dessen Pr├╝fung vermittelt vor allem im Hinblick auf Unterscheidung zwischen gesetzlichen Pflichtanforderungen und erg├Ąnzenden Bausteinen.


Teilnehmerkreis

Dieses Seminar ist geeignet f├╝r Mitarbeiter der Internen Revision, des Controllings, des Risikomanagements sowie f├╝r Wirtschaftspr├╝fer.


Hinweis

Bitte beachten Sie folgende Informationen:

  • Teilnahmegeb├╝hr einschlie├člich Seminardokumentation (digital),(Seminaranteil nach ┬ž4 Nr. 22 UStG umsatzsteuerfrei).

Veranstaltungsdetails

Nr.:
2021404

Pl├Ątze:
freie Pl├Ątze

Termin:
12.10.2021 09:00 Uhr bis
13.10.2021 16:30 Uhr

Referent:
Dominik Turri
Marco Wolfrum

Stunden:

14.0 Stunden CPE
0.0 Stunden Ethik-CPE

Geb├╝hr:
1.010,00€ f├╝r Mitglieder
1.085,00€ f├╝r Nichtmitglieder