REVISION der Revision: Re-Design der IR-Strategie 2025

Allgemein - Grundstufe

Veranstaltungsdetails

Nr.:
2021166
16 freie Plätze
Termin:
09. - 10.08.2021, 09:30-16:30 Uhr
Seminarort:
relexa hotel Frankfurt/Main
Lurgiallee 2
60439 Frankfurt am Main
Referenten:
Fritz Volker
Stunden:
14.0 Stunden CPE
0.0 Stunden Ethik-CPE
Gebühr:
1.110,00 € für Mitglieder
1.185,00 € für Nichtmitglieder


Allgemein - Grundstufe

Beschreibung

Der Einfluss der Strategie für den Erfolg von Unternehmen ist unbestritten. Das gilt gleichermaßen für die Interne Revision. Kluge Antworten auf strategische Fragen und Herausforderungen sind auch für sie überlebensnotwendig. Nur so kann sie am Markt mit ihren diversen externen, aber auch internen Wettbewerbern bestehen und sich deutlich von diesen unterscheiden. Und dies insbesondere in der digitalen Post-Corona Ära. Früher eher stiefmütterlich behandelt, sind strategische Analysen für disruptive Zeiten sowie Handlungsoptionen für die Zukunft deshalb auch für die Interne Revision unverzichtbar. Aber wie sieht sie nun aus, die überarbeitete IR-Strategie 2025?

Seminarinhalte

Programm

Change is the new normal – auch in der Internen Revision

  • Hören Sie auf Steve Jobs und Henry Ford
  • Wandel der IR (mit Special CORONA): Gestern – heute – morgen
  • Aktuelle Herausforderungen, Trends, Visionen und Szenarien für die IR
  • Selbstverständnis und Entwicklungsmöglichkeiten der IR
  • Veränderungsprozesse proaktiv und innovativ anpacken

Transformation in das digitale Zeitalter: Re-Design oder Neuerfindung der Internen Revision

  • Key facts: Disruptive, dynamische Veränderungen im Audit Universe, Emer-ging Risks, Hot-Prüfungstopics, analoge versus digitale Revisionsführung …
  • Steigende Komplexität der Systeme und Einsatz neuer Technologien
  • Virtuelle Teams und agile Kommunikationskonzepte
  • Future Skills für RevisorInnen der nächsten Generation und der War for Digital Audit Natives
  • Digitales Fitnessprogramm für die Revisionsprozesse

The future of Internal Audit is now: Chancen und Erfordernisse eines modernen Strategiemanagements

  • Erwartungen der Stakeholder: Trusted Advisor, Compliance-Wächter oder …?
  • Status Quo: Strategische Revisionsanalyse mit SOSTAC als Planning-Framework
  • Von der Unternehmensvision zur reVISION: Das Revisionsscrabble, der Internal Audit Shop und die Strategiepyramide
  • House of Internal Audit: SWOT, Leitbild, Ziele, Mission Statement, Strategie und Taktik einer wegweisenden Internen Revision
  • Internal Audit follows market / Structure follows strategy: Entwicklung von Strategieoptionen, Strategieformulierung und Strategieimplementierung

Big Picture 2025: Komponenten einer Revision der Zukunft

  • Erweitertes Revisionsdienstleistungsportfolio
  • Entwicklung der IR zum Mehrwertgenerator
  • VUCA-World: Agilität und Kommunikation im Planungs- und Audit-Workflow
  • Produktivität, Automatisierung, Audits und Prüfer der Internen Revision 2025
  • Quo vadis Interne Revision: Endstation Prüfer-Cyborg?

Seminarziel

Sie lernen, die Strategie zur Erreichung Ihrer mittelfristigen und / oder langfristigen Revisionsziele den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen entsprechend kritisch zu hinterfragen und ggf. neu zu justieren.

Referenten

Fritz Volker

Dipl.-Kfm. Fritz Volker st Träger der Ehrennadel in Gold des Deutschen Instituts für Interne Revision e.V. Langjährige Leitungsfunktionen in den Bereichen Revision, Risikomanagement und Controlling bei Finanzdienstleistern und Energieversorgern. Daher u. a. auch nachhaltige Erfahrungen im konstruktiven Zusammenwirken der Third und Second Line.

Er verfügt über eine umfangreiche praktische Expertise im Aufbau, der Weiterentwicklung und dem Management national und international erfolgreich agierender Interner Revisionen. Seit vielen Jahren Referent bei Revisionsveranstaltungen und Dozent bei namhaften Veranstaltern von Revisionsseminaren. Neben der Mitarbeit an diversen Veröffentlichungen von Prüfungsleitfäden in Fachzeitschriften ist Fritz Volker auch Mitautor des Buchs ‘Revision von Vertrieb und Marketing‘.

Alternative Termine

Zu diesem Seminar gibt es keine alternativen Termine.


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