Audit-Strategie: So erstellen Sie Ihre individuelle Strategie – Schritt-für-Schritt-Workshop

Führungskräfte - Aufbaustufe

Veranstaltungsdetails

Nr.:
2025422
0 freie Plätze
Termin:
05.11.2025, 09:30-17:00 Uhr
Seminarort:
Online
Referenten:
Isabella Arndorfer
Besonderheit:
Neu
Stunden:
7.0 Stunden CPE
0.0 Stunden Ethik-CPE
Gebühr:
610,00 € für Mitglieder
660,00 € für Nichtmitglieder


Führungskräfte - Aufbaustufe

Beschreibung

Strategische Revisionsfunktion aufbauen: individuell, wirkungsorientiert und im Einklang mit dem Unternehmen

In diesem interaktiven eintägigen Workshop lernen Fachkräfte der Internen Revision, eine maßgeschneiderte Revisionsstrategie zu entwickeln – im Einklang mit den Zielen der Organisation und den Globalen Revisionsstandards. Mithilfe von Praxisbeispielen und Übungen analysieren sie Unternehmensstrategien, führen eine SWOT-Analyse durch und schärfen die Rolle der Revision als strategischer Partner.

Der Kurs vermittelt praxisnahe Methoden, um Kompetenzen gezielt auszubauen, moderne Technologien einzusetzen und messbare KPIs zu definieren. Teilnehmende erhalten einen klaren Fahrplan zur Steigerung von Wirkung und Relevanz ihrer Revisionsfunktion. Ideal für CAEs, Audit Manager:innen und erfahrene Revisor:innen mit strategischem Anspruch.

Seminarinhalte

Programm

Einleitung & Definition

  • Definition der internen Revisionsstrategie
  • Anforderungen der Global Internal Audit Standards
  • Zweck und Vorteile einer internen Auditstrategie

Verständnis der Organisationsstrategie und -erwartungen

  • Analysieren Sie die Mission, Vision und strategischen Ziele der Organisation.
  • Identifizieren Sie die wichtigsten Geschäftsrisiken und Herausforderungen.
  • Arbeiten Sie mit der Geschäftsleitung zusammen, um die Erwartungen an die interne Revision (IA) zu klären.

Definition der Rolle und strategischen Eignung der Internen Revision

  • Entwickeln Sie eine überzeugende Zweckerklärung für IA.
  • Führen Sie eine SWOT-Analyse speziell für die Prüfungsfunktion durch.
  • Richten Sie die Rolle der IA über die Einhaltung von Vorschriften hinaus auf wertschöpfende Beratungsdienste aus.

Kompetenzen aufbauen und wirkungsvoll umsetzen

  • Bewerten und verbessern Sie die Fähigkeiten und den Technologieeinsatz des Prüfungsteams.
  • Standardisieren Sie die Ausführung mit datengesteuerten Methoden und Echtzeitberichten.
  • Erwägen Sie Co-Sourcing oder Automatisierung für komplexe Bereiche wie IT-Audits.

Den Auditwert messen, kommunizieren und verbessern

  • Definieren Sie KPIs und legen Sie messbare IA-Ziele fest.
  • Stärken Sie die Kommunikation mit Führungskräften und Prüfungsausschüssen.
  • Implementieren Sie QAIP und treiben Sie kontinuierliche Verbesserungen voran.

Seminarziel

Eine effektive Revisionsstrategie erstellen, formalisieren und kommunizieren zu können.

Referenten

Isabella Arndorfer

  Isabella Arndorfer

Isabella Arndorfer (CIA, CCSA, CFSA, Mediatorin) ist eine erfahrene Spezialistin für Interne Revision und Governance mit mehr als 20 Jahren Erfahrung im Finanzsektor. Von 2003 bis 2023 war sie Audit Manager in der Internen Revision der Bank für Internationalen Zahlungsausgleich (CH) und beim Internationalen Währungsfonds (USA) tätig.

Sie hielt Vorträge zu Themen der internen Revision und Governance bei Seminaren in Asien und Europa sowie an der Universität St. Gallen (Schweiz). Sie hat einen Abschluss in Betriebswirtschaftslehre der Wirtschaftsuniversität Wien (Österreich) und einen Master Abschluss in Internationalem Management der ESADE, Barcelona, Spanien. Sie ist Certified Internal Auditor (CIA), Certified Financial Services Auditor (CFSA) und besitzt ein CCSA (Certificate of Control Self Assessment) des Institute of Internal Audit (IIA), Florida, USA.

Alternative Termine