Der Workshop wird sich auf zwei Themen konzentrieren:
- Audit einer Controlling-Abteilung und
- die Erstellung eines Controlling-Dashboards für ein Audit.
Der erste Teil konzentriert sich auf die Prüfung einer Controlling-Abteilung. Viele Revisorinnen und Revisoren stellen sich die Frage, wie eine Controlling-Abteilung geprüft werden kann. Im Rahmen des Workshops erarbeiten die Revisorinnen und Revisoren Fragenkataloge, die als Hilfsmittel dienen, um eine Controlling-Abteilung umfassend zu prüfen.
Der zweite Teil konzentriert sich auf die Entwicklung eines Kennzahlen-Dashboards für eine Controlling-Abteilung.
Für beide Teile wird auf Modelle wie das Input-Throughput-Output-Systemmodell, die Balanced Scorecard von Kaplan und Norton zurückgegriffen.
