Die Interne Revision steht vor der Herausforderung, ihre Leistung bei zunehmender Komplexität ständig zu erhöhen und nachvollziehbar, steuerbar und zukunftsfähig zu gestalten. Gleichzeitig muss sie ihren Wertbeitrag für das Unternehmen messen, dokumentieren und kommunizieren. Mit einem geeigneten Steuerungsinstrument wie z. B. einer Balanced Scorecard (BSC) gelingt es ihr, die Marschrichtung auf Basis revisionsspezifischer Kennzahlen GIAS-konform vorzugeben, zu überprüfen, Verbesserungen einzuleiten und Revisionserfolge sichtbar zu machen. Dieses praxisnahe Fachseminar zeigt, wie Sie systematisch ein belastbares KPI-System entwickeln – von der Zieldefinition über Messmethoden bis zur Integration in Revisions-Dashboards.
