Strategie der Internen Revision

Führungskräfte - Aufbaustufe

Veranstaltungsdetails

Nr.:
2024305
8 freie Plätze
Termin:
05. - 06.02.2024, 09-17 Uhr
Seminarort:
Online
Referenten:
Hans-Willi Jackmuth
Besonderheit:
Ethik
QA Relevant
Stunden:
14.0 Stunden CPE
2.0 Stunden Ethik-CPE
Gebühr:
1.010,00 € für Mitglieder
1.085,00 € für Nichtmitglieder


Führungskräfte - Aufbaustufe

Beschreibung

Der zweitägige Workshop mit Führungskräften der Internen Revision fokussiert aktuelle Themen im Sinne einer ganzheitlichen Strategie. Es erwartet Sie eine interaktive Auseinandersetzung mit allen Themen des gemeinsamen Brainstormings, so dass der Referent eher als Moderator agieren wird. Wichtig ist die Interaktion zwischen den Teilnehmer:innen und der Austausch von Praxiserfahrungen.

Seminarinhalte

Programm

  • Agilität, Interne Revision und Mehrwerte schaffen
    • Buzzword – oder agiler arbeiten?
    • Agilität als Denkansatz
    • Einbindung von agilen Methoden im Prüfprozess
  • Strategien unter Einbezug gesetzlicher Entwicklungen
    • Antizipative Integration gesetzlicher Entwicklungen (und Erfüllung gesetzlicher Ansprüche)
    • Holistische Betrachtung der Corporate Governance im Unternehmen
    • Unabhängigkeit und Objektivität der Internen Revision sowie Umgang mit Interessenskonflikten
    • Internes Kontrollsystem – Hemmschuh oder Prüfungsgegenstand?
  • Ausrichtung der Internen Revision
    • Umgang mit strategischen Unternehmensrisiken
    • Verständnis der erzeugten Mehrwerte durch die Interne Revision
    • Zusammenarbeit mit den Geprüften
    • Revisionsmarketing im eigenen Unternehmen
  • Nachhaltige Personalentwicklung
    • Nutzung und Aufbau interner Ressourcen sowie Teambildung
    • Modelle in der Personalentwicklung und -diagnostik
    • Kommunikationsstrategien innerhalb verschiedener Gruppen
    • Umgang mit der Schlüsselfähigkeit: IT-Know-how
  • Schnittstellenbedingte Themen mit anderen Organisationseinheiten
    • Einordnung im Unternehmensgebilde: Aufgaben und unklare Abgrenzung der Fachbereiche
    • IKS-Verantwortung - Compliance - Fraud-/Risikomanagement
    • Nutzung der Synergieeffekte - Prüfung vs. Beratung
  • Leitgedanke der Qualitätssicherung
    • Sicherung eigener Qualitätsstandards
    • Erfahrungen aus Quality Assessments
    • Kontinuierliche Verbesserung der Prozesse mit Hilfe eines Qualitätsmanagementsystems
    • Qualität unter Berücksichtigung von Budget und Mitarbeitern
  • Außerplanmäßige Prüfungen
    • Der Schlüsselfaktor Mensch, Präventionskomponenten
    • Maßnahmen im Rahmen der Aufdeckung doloser Handlungen
    • Geeignetes Krisenmanagement und Fallstricke

Seminarziel

Nach dem Seminar kennen Sie:

  • die Effekte einer “modernen” Revision,
  • Strategieansätze in der Praxis,
  • Modelle einer nachhaltigen Personalentwicklung,
  • Schnittstellenproblematiken und Lösungsansätze bei miteinander konkurrierender Fachabteilungen,
  • Qualitätssicherungsansätze in der Interne Revision.

Referenten

Hans-Willi Jackmuth

  Hans-Willi Jackmuth

Hans-Willi Jackmuth befasst sich seit fast drei Jahrzehnten intensiv mit der Optimierung der Unternehmenssteuerung. In Banken verantwortete er in leitender Position die Interne Revision, bevor er sich im Jahr 2001 als Berater weiter spezialisierte. Seine Schwerpunkte liegen auf ganzheitlichen Themen der Internen Revision, des GRC (Governance, Risk und Compliance), der IT-Analyse inkl. SAP®-Audits/ISO 27001 und der Datenanalytik.

Als Geschäftsführer der addResults GmbH berät Hans-Willi Jackmuth mit seinen Teams und in einem Netzwerk von Spezialisten, um individuelle, hochwertige Ergebnisse entstehen zu lassen. Als Gründungsmitglied des PRECRIME NETWORK bildet Hans-Willi Jackmuth mit seinen Partnern Synergieeffekte in häufig komplexen Mandaten zur Prävention und Aufdeckung von Wirtschaftskriminalität. Daneben agiert Hans-Willi Jackmuth als Autor und Trainer und initiiert neue Ideen und Konzepte für die Branche, insbesondere eines Digitalisierungstools WeDit im Rahmen der Softwareimplementierung für alle Revisionsprozesse.

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