Seminare Allgemein Grundstufe
  Nr. 2018232  
  Thema Geschäftsprozesse effektiv analysieren und dokumentieren - BPMN 2.0  
  Referenten Dipl.-Kfm. Steffen Dirk Röttger  
  Termin von15. Oktober 2018, 09:30 Uhr
bis16. Oktober 2018, 16:30 Uhr


 
  Seminarort 20099 Hamburg
relexa hotel Bellevue, An der Alster 14
 
  Gebühr 1.110,00 € für Mitglieder des DIIR
1.185,00 € für Nichtmitglieder
 
  Seminaranmeldung

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Geschäftsprozessanalyse und Dokumentation mit BPMN 2.0


Die unternehmerische bzw. institutionelle Überwachung des betrieblichen Geschehens innerhalb des Managementprozesses gilt als zentrale Funktion der Internen Revision. Die dabei umzusetzenden zentralen Revisionsziele Wirtschaftlichkeit und Zweckmäßigkeit fokusieren auf die beständige Optimierung und Zielumsetzungen der gesamten Geschäftsprozesse. Eine Prüfung durch die Interne Revision beinhaltet Analyse, Optimierung und Modellierung der Geschäftsprozesse. Daraus ergeben sich die Anforderung, dass der eingesetzte Revisor in der Lage sein muss Geschäftsprozesse zu lesen, sie zu modellieren und Optimierungspotenzi- ale zu ermitteln. Ein Mittel diese Anforderungen zu erfüllen stellt zeitgemäß die »Business Pro- cess Model and Notation« (BPMN, deutsch Geschäftsprozessmodell und -notation) – derzeit in Version 2.0 dar. Im Seminar „Geschäftsprozesse effektiv analysieren und dokumentieren - BPMN 2.0“ erwer- ben Sie Grundlagenwissen über das Geschäftsprozess-Management und die Geschäftspro- zessmodellierung mit dem BPMN 2.0-Standard. Zudem bietet das BPMN-Seminar interessante Fallstudien und praktische Übungen zu diesen Themen – Immer mit dem Fokus auf die tägliche Arbeit eines Revisors.
 
  Programm
  • EinfĂĽhrung in die Analyse und Modellierung von Geschäftsprozessen:
    • Ziele der Modellierung von Geschäftsprozessen
    • Anforderungen an Prozessmodelle und ihre Einsatzmöglichkeiten
    • Notationen und Darstellungsarten
    • Vorgehensmuster fĂĽr das Modellieren von Geschäftsprozessen
  • Fallstudie einer grafischen Prozessmodellierung:
    • Modellierung von Prozessen ohne standardisierte Notation
    • Einbeziehung von Zuständigkeiten, Datum, Uhrzeit und Umständen
  • EinfĂĽhrung in die Modellierung von Geschäftsprozessen mit dem BPMN 2.0-Standard:
    • Umfang und Aufgabe der BPMN-Spezifikation
    • Die BPMN-Kernelemente
    • Beispiele und Ăśbungen
  • Fallstudie einer Prozessanalyse und -modellierung mit Hilfe von BPMN 2.0:
    • Einbeziehung von Prozesshierarchien, Befugnissen, Datum, Uhrzeit und Umständen
    • Fehlererkennung
  •  Erläuterung des BPMN-Standards im Detail (Teil 1):
    • Modellierung und Typisierung von Prozess-Aktivitäten
    • Modellierung von Begebenheiten sowie die Darstellung von NachrichtenflĂĽssen, Zeiten, Fehlern, Signalen usw.
    • ZusammenfĂĽhrungen und Verzweigungen mit und ohne Gateway
    • Modellierung einzelner Prozessteile
    • Behandlung von Datenobjekten und anderen Artefakten
    • Beispiele und Ăśbungen
  • Fallstudie einer Fehlererkennung und Optimierung eines BPMN 2.0-Prozesses:
    • Fehleranalyse des modellierten Prozesses
    • Optimierung des Prozessen
  • Erläuterung des BPMN-Standards im Detail (Teil 2):
    • Nutzung des Ereignis-Teilprozesses, der Call-Aktivität und der Transaktions-Funktion
    • Beachtung von Geschäftsregeln
    • Kreieren eigener Artefakte
    • Unterschiede zwischen Choreografiediagramm Kollaborationsdiagramm und Konversationsdiagramm und deren Modellierung
    • Vergleich mit anderen Notationen (Petri-Netze, EPK, UML)
    • GegenĂĽberstellung verschiedener BPMN-Modellierungswerkzeuge
    • Beispielprozesse und Ăśbungen
 
  Seminarort Bitte beachten Sie folgende Informationen:
  • Wir bitten Sie, Ihre Zimmerbuchung selbst vorzunehmen.
  • TeilnahmegebĂĽhr einschlieĂźlich Seminardokumentation (digital), Pausengetränken und Mittagessen (Seminaranteil nach §4 Nr. 22 UStG umsatzsteuerfrei, Verpflegungsanteil zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer)
 
  Hinweis Bitte bringen Sie zu diesem Seminar Ihren Laptop oder Tablet mit!