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      holdersInContent#3457 // TYPO3\CMS\Frontend\Controller\TypoScriptFrontendCon
      troller->INTincScript_process#3490 // TYPO3\CMS\Frontend\ContentObject\Conte
      ntObjectRenderer->cObjGetSingle#3528 // TYPO3\CMS\Frontend\ContentObject\Con
      tentObjectRenderer->render#736 // TYPO3\CMS\Frontend\ContentObject\UserConte
      ntObject->render#820 // TYPO3\CMS\Frontend\ContentObject\ContentObjectRender
      er->callUserFunction#41 // call_user_func_array#6341 // tx_seminare_pi1->mai
      n# // tx_seminare_pi1->getDetailByNrAndCat#115 // TYPO3\CMS\Core\Database\Da
      tabaseConnection->sql_query#696 // TYPO3\CMS\Core\Database\DatabaseConnectio
      n->debug#1075
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Seminare Gesamt├╝bersicht
 
 
  Seminare IT Revision Grundstufe
  Nr. 2018257  
  Thema Systematische Pr├╝fung des internen Kontrollsystems (Teil 1) Pr├╝fung der Aufbauorganisation und Prozessmanagement in Kreditinstituten und  
  Referenten Betriebswirt (VWA) Christian Wei├č  
  Termin von05. November 2018, 09:30 Uhr
bis06. November 2018, 16:00 Uhr


 
  Seminarort 40474 D├╝sseldorf
Hilton Hotel D├╝sseldorf, Georg-Glock-Stra├če 20
 
  Gebühr 1.110,00 € für Mitglieder des DIIR
1.185,00 € für Nichtmitglieder
 
  Seminaranmeldung

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Systematische Pr├╝fung des Internen Kontrollsystems (Teil 1)
Pr├╝fung der Aufbauorganisation und Prozessmanagement in Kreditinstituten und Unternehmen


Im Rahmen eines systematischen Pr├╝fungsansatzes erfolgt eine ganzheitliche Betrachtung der Architektur von Aufbau- und Ablauforganisation, des Internen Kontrollsystems sowie der ordnungsgem├Ą├čen Gesch├Ąftsorganisation des Unternehmens. Es gew├Ąhrt so einen Blick auf das gesamte System. Das Seminar f├╝hrt durch die notwendigen Gestaltungselemente einer intakten Aufbau-und Ablauforganisation und zeigt die Abh├Ąngigkeiten zwischen Prozess- und Risikomanagement auf.
 
  Programm
  •  Anforderungen an die Aufbau- und Ablauforganisation
    • Coso, CobiT, SOX, KonTraG, BilMoG, DIN-ISO-Normen
    • K├╝nftig: IDW EPS 981 und 982
  •  Spezielle Anforderungen f├╝r Kreditinstitute
    • ┬ž 25 a, c KWG sowie AT 8.2 MaRisk
  •   Grundlagen der Aufbau-/Strukturorganisation
    • Top-Downansatz
    • Vision-Strategie-Struktur-Prozess
    • Bottom up-Ansatz:
      • Elemente, Dimensionen und deren Beziehungen
      • Gestaltungsprinzipien
      • Stellenbildung; AKV ÔÇô Kongruenzprinzip 
      • ASC-Activity-Structure-Chart
  •    Organisationsgrunds├Ątze des Internen Kontrollsystems
    • Funktionstrennung, Kontrollspannen, TOP- Kontrollautomatik, Identifikation von Schl├╝sselkontrollen
  •   Einf├╝hrung in die Prozessorganisation
    • Operationelle Prozessanforderungen und Prinzipien
    • Prozess- und Schnittstellenmanagement
    • Prozessmanagement am Beispiel DIN ISO 9000 Normenreihe
    • Integration des Internen Kontrollsystems
  •  Gesch├Ąftsprozessoptimierung
    • Phasenmodell der Prozessorganisation
    • Kybernetischer Regelkreislauf
    • KVP ÔÇô PDCA-Zyklus
  •  Pr├╝fungsans├Ątze und Werkzeuge der Interne Revision
    • Gesch├Ąftsstrategie im Kontext  Risikostrategie, Risiko-Kontroll-Matrix; CSA; Kompetenzen/Vollmachtsmatrix; IKS-Reifegrad-Analysen; Prozess-Screening
 
  Seminarziel  
  Lehrmethode  
  Seminarort Bitte beachten Sie folgende Informationen:
  • Wir bitten Sie, Ihre Zimmerbuchung selbst vorzunehmen.
  • Teilnahmegeb├╝hr einschlie├člich Seminardokumentation (digital), Pausengetr├Ąnken und Mittagessen (Seminaranteil nach ┬ž4 Nr. 22 UStG umsatzsteuerfrei, Verpflegungsanteil zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer).