Aufbau einer modernen Revisionsabteilung - Grundlagen Grundlagen des Aufbaus und der Gestaltung zeitgemäßer

Führungskräfte -

Veranstaltungsdetails

Nr.:
2021093
13 freie Plätze
Termin:
12. - 13.04.2021, 09:00-15:30 Uhr
Referenten:
Michael Schumann
Stunden:
14.0 Stunden CPE
0.0 Stunden Ethik-CPE
Gebühr:
1.010,00 € für Mitglieder
1.085,00 € für Nichtmitglieder


Führungskräfte -

Beschreibung

Ihr Unternehmen baut eine Interne Revision auf? Sie wollen eine vorhandene Revisionsabteilung an die sich verändernden in- und externen Anforderungen anpassen? Sie möchten aktuelle Trends am Revisionsmarkt diskutieren? Sie wollen als Führungskraft den Stand Ihrer Revisionsarbeit überprüfen? Dieses Seminar vermittelt die dafür notwendigen Grundkenntnisse sowie die Plattform für den breiten Austausch von Erfahrungen.

Seminarinhalte

Programm

  • Governance, Risk and Compliance (GRC) – Rolle, Aufgaben und Einbindung der IR im Unternehmen
    • Gesetzliche Grundlagen und Trends der Revisionsarbeit
    • Aufgaben, Rolle, Rechte und Pflichten der Internen Revision sowie Anforderungen an die Mitarbeiter
    • Einbindung der IR in die Aufbauorganisation
    • Modell der 3 Verteidigungslinien (3 LoD) – Zusammenwirken der IR mit Compliance, Anti-Fraud- und Risikomanagement, Datenschutz sowie mit anderen Stabsfunktionen
  • Erstellung und Pflege der „schriftlich fixierten Ordnung (sfO)“ der IR
    • Inhalte von Geschäftsordnung und Revisionshandbuch
    • Gliederung und Gestaltung
    • Vorlagen, Vordrucke und Formulare
    • Tools zur Verwaltung und Pflege
  • Risikoorientierte Revisionsplanung
    • Ermittlung sensibler sowie risikobehafteter Unternehmensbereiche (Prozesse, Funktionen, Strukturen)
    • Audit Universe aufbauen und regelmäßig aktualisieren (Vollständigkeit)
    • Risikoindikatoren und Ableitung einer validen Mehrjahres- und Jahresplanung
    • agile Ansätze bei der Revisionsplanung
    • IT-gestützte Planungsmethoden in der IR
  • Aufbauorganisation und Arbeitsweisen der IR
    • Strukturen von Revisionsabteilungen
    • Arbeitsmethoden und Hilfsmittel (Überblick und Aktuelles)
    • Dokumentation und Berichterstattung
    • agile Ansätze bei der Prüfungsdurchführung
  • Ausgewählte Schwerpunkte der Führungsarbeit des Leiters der IR
    • Steuerung der Revisionsarbeit vom Auftrag bis zum Follow up
    • Mitarbeiter und Führungskräfte der IR auswählen, führen und entwickeln * Qualitäts-Management und Prüfung Interner Revisionssysteme (PIRS)
  • Abschluss-Workshop
    • Frei wählbare Themen der Revisionsarbeit, die die jeweilige Seminargruppe selbst bestimmt (Themenabfrage zu Beginn des Seminars)

Seminarziel

  • Aufbau der IR und Arbeiten der Revisoren organisieren und anleiten können
  • Grundlagen der Arbeit einer Revisionsabteilung kennen
  • Revisionshandbuch und Geschäftsordnung einer IR erarbeiten können
  • Arbeit der Revision planen können

Referenten

Michael Schumann

  Michael Schumann

Michael Schumann ist Diplom-Ingenieur und seit mehr als 30 Jahren als Leitender Berater für Revisions- und IT-Projekte tätig. Er verfügt über 40 Jahre Berufserfahrung im Revisionsumfeld. Dabei hat er anspruchsvolle Projekte und Prüfungen geleitet und an der Umsetzung von Lösungen, insbesondere in der Finanzdienstleistungsbranche, mitgewirkt.

Für die Durchführung von Quality Assessments bei Internen Revisionen wurde Herr Schumann beim Deutschen Institut für Interne Revision e.V. akkreditiert. Neben dem Prüfungsgeschäft hat Herr Schumann auch in IT-Projekten in Banken mitgewirkt, bspw. bei der Einführung eines Ratingsystems oder eines Identity Management Systems.

Seit über 30 Jahren führt er Seminare zu unterschiedlichen Themen der Internen Revision durch und hat Aufsätze und Beiträge verfasst.

Alternative Termine

Zu diesem Seminar gibt es keine alternativen Termine.


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