Diese Publikation in der Reihe Global Perspectives & Insights des IIA beleuchtet drei Schwerpunktthemen: 

• Wie die neuen SEC-Vorschläge das Spiel verändern könnten
• Kritische Partner - Interne Revision und der CISO
• Reaktion auf Cybervorfälle und Wiederherstellung

Hier finden Sie die deutsche Übersetzung des vom IIA veröffentlichten Textes. (Oktober 2022)

Diese Publikation in der Reihe Global Perspectives & Insights des IIA beleuchtet drei Schwerpunktthemen: 

• Talentmanagement
• Lieferkette
• Neudefinition einer resilienten Organisation

Hier finden Sie die deutsche Übersetzung des vom IIA veröffentlichten Textes. (Oktober 2022)

Diese Publikation in der Reihe Global Perspectives & Insights des IIA erklärt die Bedeutung der Risiken und Aktivitäten rund um ESG und die wichtige Rolle, die die Interne Revision hierbei spielen sollte. Hier finden Sie die deutsche Übersetzung des vom IIA veröffentlichten Textes. (April 2022)

Diese Publikation der ECIIA (in englischer Sprache) fasst die wichtigsten Aspekte des Risikomanagements und der Internen Revision zusammen, die sich für Banken in Europa aus der Ukraine-Krise ergeben. (März 2022)

Diese Publikation „Interne Revision und Compliance: Klarheit und Zusammenarbeit für eine bessere Governance“ in der Reihe Global Perspectives & Insights des IIA erklärt, warum ein klares Rollenverständnis für eine wirksame Compliance und eine unabhängige Prüfung entscheidend sind. Der Bericht enthält Analysen zur Anwendung der sechs Grundsätze des Drei-Linien-Modells und Beispiele aus der Praxis. Laden Sie den Bericht jetzt herunter, um sich über die wichtigsten Erkenntnisse zu informieren! Hier finden Sie die deutsche Übersetzung des vom IIA veröffentlichten Textes. (Januar 2022)

Die unabhängige Prüfung ist für eine wirksame Nachhaltigkeitsberichterstattung unabdingbar. Lesen Sie hier die Veröffentlichung des IIA (Mai 2021).

Das Coronavirus, das Anfang 2020 über die Welt hereinbrach, stellte das Standardmodell des Büros – mit seinen Cubes und Konferenzräumen – auf den Kopf. Unternehmen wurden in den Krisenmanagement-Modus versetzt und Mitarbeiter haben den holprigen Übergang zur Arbeit von zu Hause aus vollzogen. Und dies natürlich auch in der Internen Revision. Während viele Mitarbeiter in den nächsten Monaten in ihre Büros zurückkehren werden, scheint eine Rückkehr ins Büro in Vollzeit unwahrscheinlich.

Diese Ausgabe in der Reihe GPAI des IIA beschreibt die Herausforderungen und Auswirkungen des Remote Auditing. Es handelt sich um die deutsche Übersetzung des vom IIA veröffentlichten Textes.

Mit "The impact of recent global trends on internal auditing in the insurance industry" hat das Insurance Committee der ECIIA wichtige und aktuelle Themen aufgegriffen und bearbeitet. Die enthaltenen Aussagen beschränken sich aber keineswegs auf die Versicherungsbranche, sondern sind gleichermaßen auch für die Revisionsabteilungen in anderen Unternehmen hilfreich. Es geht um

• Auswirkungen von Macrotrends
• Bekräftigung des Zwecks der Internen Revision
• Auswirkungen der neuen Arbeitsweisen
• Remote-Prüfungen
• Zukunft der Revisionsarbeit 

Die Veröffentlichung (in englischer Sprache) steht Ihnen hier zum Download zur Verfügung. (April 2021)

Führende Praktiken auf dem Weg zur Agilität

(Juni 2020)

Die Forschung zeigt, dass Diversity innerhalb einer Organisation einen spürbaren Einfluss sowohl auf die Produktivität am Arbeitsplatz als auch auf den Unternehmenswert hat. Im Gegensatz dazu ist ein Mangel an Diversity ein relevantes organisatorisches Risiko. Erfahren Sie hier, warum die Interne Revision ein Verfechter für Diversity in all ihren Formen sowohl innerhalb ihrer eigenen Funktion als auch in der Organisation als Ganzes sein sollte. (April 2020)

Die Rolle der Internen Revision bei der Krisenvorbereitung und -bewältigung

(März 2020)

(19. März 2020)

ECIIA veröffentlicht Positionspapier zur Prüfung der Cybersicherheit in Versicherungen

Dieses Positionspapier (November 2019) soll die Sichtweise des ECIIA Insurance Committee darlegen und den Revisionsleitern im Versicherungssektor Leitlinien für die Prüfung der Cybersicherheit geben. Das Cyber-Risiko ist angesichts der jüngsten Zunahme von Cyberangriffen und der europäischen Datenschutzgrundverordnung und Network and Information Systems Directive 2018 von großer Bedeutung.

ECIIA fordert die Einrichtung von Prüfungsausschüssen im öffentlichen Sektor zur Verbesserung der verantwortungsvollen Governance

Der Europäische Verband der Institute für Interne Revision (ECIIA) hat im Juli 2019 das Positionspapier zum Audit Committee im öffentlichen Sektor herausgegeben, das Sie hier finden.

Das Dokument zielt darauf ab, die potenzielle Rolle von Audit Committees als wirksames Mittel in einer verantwortungsvollen Governance zu fördern. Es beschreibt die Situation in den verschiedenen Ländern in Bezug auf Zusammensetzung, Rolle und Verantwortlichkeiten. Es beschreibt auch bewährte Verfahren und den Nutzen, den Audit Committees bringen können, sowie Hindernisse für ihre Einrichtung. Auch ihr Verhältnis zur Internen Revision wird ausführlich beschrieben.

Die Leitlinien wurden vom ECIIA Public Sector Committee erstellt, welches Informationen aus dem gesamten öffentlichen Sektor in Europa gesammelt hat.

Dieser Beitrag aus der Serie Global Perspectives and Insights untersucht die Begleiterscheinungen von 5G auf Organisationen und die Interne Revision mitsamt den zu erwartenden Veränderungen in der Organisationskultur, der Arbeitsumgebung und den Geschäftsmodellen ebenso wie die IT-Strategien und Regelwerke wie Cybersicherheit, Datenmanagement und Datenschutz. Außerdem wird betrachtet, was die Interne Revision tun kann, um den Start von 5G vorzubereiten, indem man jetzt die Technik aufnimmt und zu seinem Vorteil anwendet.

Hinweis: Dies ist der zweite Teil einer zweiteiligen Serie. Mehr Informationen finden Sie im ersten Beitrag „5G und die Vierte Industrielle Revolution – Teil I.“

"Die anstehende 5G-Revolution macht die Notwendigkeit einer Transformation der IR noch dringender. Die IR kann eine wichtige Rolle in einem ganzheitlichen Cybersicherheitsprogramm spielen. Dazu muss jedoch das Wissen und das Bewusstsein über die möglichen Risiken vorhanden sein. Die 5G-Revolution wird jeden Beruf herausfordern, der mit Innovation, Agilität und Wandel zu tun hat. Die 5G-Revolution wird die Weiterentwicklung der IR noch dringlicher machen. Bei der Einführung von 5G sollten sich Geschäftsleitung und IR darüber im Klaren sein, dass ein signifikanter Anstieg der gesammelten Datenmengen die Organisation zusätzlichen datenbezogenen Risiken aussetzen kann. Während die Bedeutung der Datenanalyse vom Berufsstand der IR weitgehend anerkannt wurde, besteht nach wie vor eine Lücke zwischen der wahrgenommenen Bedeutung und dem Grad der Kenntnisse. Wenn die IR in diesem Bereich erfolgreich sein soll, muss sie ihre bisherigen Schwierigkeiten bei der Übernahme von und Anpassung an Innovationen überwinden."

Teil I dieser Ausgabe von GPAI des IIA, der hier in deutscher Sprache verlinkt ist, beschäftigt sich mit der Technologie selbst. Ein zweiter Teil, der in Kürze veröffentlicht werden wird, wird dann die Auswirkungen auf die Interne Revision beleuchten.

Organisations’ preparedness for Brexit: an internal audit perspective is a research report by the Chartered Institute of Internal Auditors.

More than two years after the Brexit referendum, the UK will be leaving the European Union on 29 March 2019. Due to its complicated nature, Brexit has the potential to be a major disruptor to business as more than 40 years of EU-wide market integration is overturned.

The impact has the potential to affect businesses significantly; and future arrangements for regulation and cross-border trade post-Brexit are high on many corporate agendas. Organisations should assess these risks and investigate different options to mitigate them. This is where internal audit can provide independent assurance on the organisation’s Brexit preparedness.

The case studies, which form the core of this report, feature six companies from a variety of sectors who have shared with us how their organisations have prepared for Brexit and provide some examples of best practice. Some have opened new subsidiaries in other European countries to ensure they are able to serve their customers post-Brexit; others are looking into sourcing alternative suppliers; while some are assessing what this means for their EU-born workforce.

In addition, we also surveyed heads of internal audit in the UK and asked them what active steps their organisations have taken to prepare and what the role of their internal audit function has been.

The report shows us that although many organisations have prepared adequately for Brexit, over one-third of the surveyed organisations do not appear to be as prepared as they should be. However, it is not too late.

We encourage internal auditors to continue in their efforts to enhance the role of internal audit in their organisation’s Brexit preparations, and we hope that this report will help them on that path.