Audit der Unternehmenskultur: Wie Sie Kultur bewerten und stärken – Interaktiver Workshop

Arbeitstechnik - Grundstufe

Beschreibung

Kultur erkennen, bewerten und stärken – mit Praxisbeispielen und interaktiven Übungen

Die Unternehmenskultur ist ein grundlegender Bestandteil des Risikomanagements, der Compliance und der allgemeinen Unternehmensintegrität. Eine starke Unternehmenskultur fördert ethische Entscheidungsfindung, betriebliche Effizienz und das Vertrauen der Mitarbeitenden. Ein Audit der Unternehmenskultur hilft Unternehmen, Diskrepanzen zwischen erklärten Werten und tatsächlichen Praktiken zu erkennen und so ein effektives Management kultureller Risiken sicherzustellen.

Die interne Revision spielt eine zentrale Rolle bei der Bewertung und Verbesserung der Unternehmenskultur, indem sie Schlüsselfaktoren identifiziert, Risiken bewertet und umsetzbare Empfehlungen liefert. Diese Präsentation bietet einen struk-turierten Ansatz zur Prüfung der Unternehmenskultur, einschließlich Methoden, Herausforderungen und Best Practices.

Seminarinhalte

Programm

Definition und Zweck der Prüfung

  • Identifizieren Sie Lücken zwischen angegebenem und tatsächlichem Verhalten
  • Kultur an den Unternehmenszielen ausrichten
  • Stärkung des ethischen Verhaltens und der Compliance
  • Verbessern Sie das Risikomanagement und die internen Kontrollen

Treiber der Organisationskultur

  • Führung und Ton an der Spitze
  • Werte und Ethik
  • Kommunikation & Transparenz
  • Leistungsmanagement und Mitarbeiterengagement

Eine Fehlerkultur etablieren

  • Fördert Innovation und Verantwortlichkeit
  • Reduziert das Risiko von Betrug und Vertuschungen
  • Stärkt das Vertrauen und das Lernen aus Fehlern

Auditprogramm

  • Bewerten Sie die kulturelle Übereinstimmung mit den Unternehmenswerten
  • Nutzen Sie Umfragen, Interviews und Vorfallsanalysen
  • Bewerten Sie das Engagement der Führungskräfte und das Branchen-Benchmarking

Herausforderungen und Berichterstattung

  • Befassen Sie sich mit der immateriellen Natur und dem Widerstand gegen Veränderungen
  • Entwickeln Sie umsetzbare Verbesserungsvorschläge
  • Erstellen Sie einen Plan zur kontinuierlichen Verbesse-rung und Überwachung

Seminarziel

Verstehen Sie und wenden Sie Auditmethoden an, um die kulturelle Ausrichtung Ihrer Unternehmung zu beurteilen.

Mehr Informationen

Lehrmethode

Workshop mit Praxisübungen und Fallstudien mit Anwendung der relevanten Techniken.

Teilnehmerkreis

Interne Revisorinnen und Revisoren sowie Führungskräfte in der Revision, die die Unternehmenskultur prüfen und darüber berichten möchten.

Hinweis

Bitte beachten Sie folgende Informationen:

  • Seminaranteil der Teilnahmegebühr nach §4 Nr. 22 UStG umsatzsteuerfrei.

Referenten

Isabella Arndorfer

Isabella Arndorfer

Isabella Arndorfer (CIA, CCSA, CFSA, Mediatorin) ist eine erfahrene Spezialistin für Interne Revision und Governance mit mehr als 20 Jahren Erfahrung im Finanzsektor. Von 2003 bis 2023 war sie Audit Manager in der Internen Revision der Bank für Internationalen Zahlungsausgleich (CH) und beim Internationalen Währungsfonds (USA) tätig.

Sie hielt Vorträge zu Themen der internen Revision und Governance bei Seminaren in Asien und Europa sowie an der Universität St. Gallen (Schweiz). Sie hat einen Abschluss in Betriebswirtschaftslehre der Wirtschaftsuniversität Wien (Österreich) und einen Master Abschluss in Internationalem Management der ESADE, Barcelona, Spanien. Sie ist Certified Internal Auditor (CIA), Certified Financial Services Auditor (CFSA) und besitzt ein CCSA (Certificate of Control Self Assessment) des Institute of Internal Audit (IIA), Florida, USA.

Arbeitstechnik - Grundstufe

Veranstaltungsdetails

Seminarnummer
2025423
Status
4 freie Plätze
Termin:
Seminarort:
Online
Referenten:
Isabella Arndorfer
Besonderheit:
Neu
Stunden:
  • 7.0 Stunden CPE
  • 0.0 Stunden Ethik-CPE
Gebühr:
  • 610,00 € für Mitglieder
  • 660,00 € für Nichtmitglieder
Anmeldebedingungen und Systemvoraussetzungen

Alternative Termine

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