Dieses zweitägige Intensivseminar vermittelt zentrale Grundlagen idealtypischer Organisations , Kontroll und Governance Systeme. Behandelt werden regulatorische Anforderungen, wirksame Aufbau und Ablauforganisation, Funktionstrennung, Schlüsselkontrollen sowie praxisnahe Methoden wie Risiko Kontroll Matrizen, Control Self Assessments und die Bedeutung von IKS Reifegradanalysen. Die wesentlichen Elemente der Prozessorganisation werden systematisch durchleuchtet, um Kriterien für ein funktionsfähiges Prozessmanagement abzuleiten Die Einordnung des Internen Kontrollsystems in das aktuelle IIA „Three Lines Model“ schafft die Basis für einen systematischen Prüfungsansatz und eine ganzheitliche Betrachtung der Organisations und IKS Architektur.
