Dieses zweitägige Intensivseminar vermittelt die zentralen Grundlagen wirksamer Organisations-, Kontroll- und Governance-Systeme. Im Fokus stehen regulatorische Anforderungen, ein effizienter Aufbau der Ablauforganisation, Funktionstrennung sowie Schlüsselkontrollen. Praxisorientierte Methoden wie Risikokontrollmatrizen, Control Self Assessments und IKS-Reifegradanalysen vertiefen das Verständnis. Zudem werden Kriterien für ein funktionierendes Prozessmanagement abgeleitet. Die Einordnung des Internen Kontrollsystems in das aktuelle IIA „Three Lines Model“ schafft die Grundlage für einen systematischen Prüfungsansatz.
