IKS - Internes Kontrollsystem - Aufbau, Gestaltung und Beurteilung integrierter IKS

Allgemein - Grundstufe

Beschreibung

Stetig erhöht sich der Druck auf die Unternehmen zur Anpassung der Geschäftsprozesse sowie zur nachhaltigen und kontinuierlichen Überwachung der wesentlichen Risiken und Kontrollen.

Die Unternehmen verfügen über eine Vielzahl an Kontrollen, jedoch fehlt es oft an einem integrierten System zur kontinuierlichen Überwachung dieser Kontrollen. Um das IKS besser beurteilen zu können, benötigt die Interne Revision Kenntnisse über Methoden und Best Practice-Ansätze zur prozessorientierten Gestaltung und Überwachung ganzheitlicher Interner Kontroll- und Risikomanagementsysteme.

Seminarinhalte

Programm

Aktuelle aufsichtsrechtliche und gesetzliche Entwicklungen zum IKS

  • Gesetze/Vorschriften (BilMoG, AktG, KWG, MaRisk, Solvency II, MaGo, SOX)
  • Standards (COSO I bis III, COBIT, IDW PS 260/261, 951)

Management operationeller Risiken (OpRisk)

  • Ziele und Nutzen des Risikomanagements
  • Risikokategorien und Risikomanagementprozess
  • Identifikation und Abgrenzung der operationellen Risiken

Stringente Methodik in einem integrierten IKS

  • Integration unterschiedlicher Unternehmensebenen (Prozess-, IT- und Gesamtunternehmensebene)
  • Erhebung von Risiko-Kontroll-Matrizen
  • Einheitliche und konsistente Bewertung der Kontrollausgestaltung und Kontrolleffektivität im Rahmen von Self-Assessments
  • Adäquate Steuerung und Qualitätssicherung der Assessments
  • Identifikation und Behebung von Kontrollschwächen

Einbindung der IKS Methodik in einen systematischen Überwachungsprozess (IKS-Regelkreis)

  • Definition der Rollen und Verantwortlichkeiten im IKS-Regelkreis
  • Identifikation der operationellen Risiken und Kontrollen in den Geschäftsprozessen
  • Spezifikation und Bewertung der wesentlichen Risiken und Schlüsselkontrollen sowie Definition von Optimierungsmaßnahmen
  • IKS Berichterstattung

Prüfungsansätze und Werkzeuge der Internen Revision

  • Rolle und Aufgaben der Internen Revision im IKS
  • Kontroll-Cockpit der Internen Revision
  • IKS Prüfgebiete und Ablauf einer IKS Prüfung

Das können Sie nach dem Seminarbesuch

  • Gesetze und Vorschriften zum IKS richtig interpretieren
  • Zusammenhang zwischen Prozessen, Risiken und Kontrollen besser verstehen
  • OpRisk Management, IKS und Governance wirksam miteinander verzahnen
  • Konsistente und einheitliche IKS-Methodik über alle Unternehmensebenen sicherstellen

Mehr Informationen

Lehrmethode

Lehrgespräch, Diskussion, Fallbeispiele, ggf. Gruppenarbeiten

Teilnehmerkreis

Mitarbeitende der Internen Revision, IKS-Beauftragte, Führungskräfte

Voraussetzungen

Erste Erfahrungen in der Prüfung oder der Ausgestaltung / Anwendung von IKS

Hinweis

Bitte beachten Sie folgende Informationen:

  • Seminaranteil der Teilnahmegebühr nach §4 Nr. 22 UStG umsatzsteuerfrei.
  • Es steht kein Zimmerkontingent durch das DIIR zur Verfügung.

Seminarzeiten

  • Tag 1 09:00 - 17:00 Uhr
  • Tag 2 09:00 - 16:30 Uhr
  • Tag 2 08:30 - 15:00 Uhr

Referenten

Julian Bischof

Julian Bischof

Julian Bischof verfügt über 20 Jahre Erfahrung in der Konzeption, Implementierung sowie in der Prüfung von Risikomanagement- und Governance-Systemen, inkl. Interner Kontrollsysteme, bei nationalen wie internationalen Unternehmen und Konzernen. Als Associate Partner leitet er das Risk Management sowie das Sustainability-Team der Unternehmensberatung Wavestone Deutschland. Julian Bischof verfügt über einen MBA in Business Management und ist zudem Zertifizierter Risikomanager.

Veranstaltungsdetails

Seminarnummer
2026270
Status
4 freie Plätze
Termin:
Seminarort:
ATLANTIC Hotel Frankfurt
Europa-Allee 68
60486 Frankfurt
Referenten:
Julian Bischof
Stunden:
  • 21.0 Stunden CPE
  • 0.0 Stunden Ethik-CPE
Gebühr:
  • 1.420,00 € für Mitglieder
  • 1.525,00 € für Nichtmitglieder
Jetzt anmelden
Anmeldebedingungen Systemvoraussetzungen

Noch kein Mitglied? Heute beitreten und direkt profitieren.

DIIR-Mitglied werden

Alternative Termine

Ähnliche Seminare